360 Degree Feedback 軟件

使用 360 度意見回饋大規模 培養員工

將零散的員工意見回饋轉化為動力十足的發展生態系統,讓員工能夠一方面主導個人成長,一方面配合組織目標。智能排程與自發的 360 度意見回饋功能,確保整個員工生命週期都能持續獲得相關的深入分析。

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圖表顯示員工成功所需的 360 項職能與技能

全球
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一致選擇
Qualtrics

今日的現實情況

開發流程成效不佳

儘管公司已將員工發展流程標準化,但員工仍感覺未能獲得渴望的發展機會,導致人才流失及敬業度下降

流失頂尖人才

儘管組織已實施專業發展計劃,但頂尖人才依舊選擇跳槽,導致無止境的招聘與訓練循環,耗費大量資源

缺乏評估計畫成效的能力

系統過時或零散,使得評估員工發展對員工留任率與敬業度長期影響變得更困難

With Qualtrics 360 Development Feedback you can

  1. 自動化的報表可彙整並分析多位評分者提供的意見回饋,讓您取得全方位的 360 度意見回饋
  2. 自動將意見回饋請求在最適當的時間發送給適當的對象,確保獲得最高的回覆率
  3. 讓員工能夠透過自助服務入口網站主導個人發展,同時減少 HR 管理工作
  4. 將意見回饋結果直接連結至相關的學習資源與訓練模組,及時縮小技能落差
  5. 利用可客製化的職能範本,建立完全符合組織目標的績效框架
促進員工發展

大幅提升員工發展,無需額外 開支

建立 360 度意見回饋計劃,強化組織內各層級員工的發展。讓 HR 主管、經理和員工能夠收集各種意見回饋,幫助他們找出優點、缺點和成長領域。

  • 使用專家為高層領導、人事經理和個人貢獻者設計的開箱即用發展架構,加速推動發展計劃
  • 將提名、評估與報告工作流程自動化,更高效為更多員工擴展發展計劃
  • 透過直覺式的參與者入口網站,讓員工更自主掌握 360 度流程,減少依賴 HR 團隊
顯示員工前幾大發展祕訣的圖表
顯示評估人員對員工意見回饋提供意見時可用選項的圖形
改善員工表現

利用數據驅動的情報闡明 表現模式

將大量 360 度意見回饋數據轉化為可據以採取行動的明確情報,顯示整個組織的即時機會和長期的人才趨勢。我們的分析引擎將個人能力、團隊動力與組織效率的關聯連結起來,為策略性人才決策提供依據。

  • 互動式分析儀表板可突顯主要趨勢,即時監測整個組織的開發進度
  • 利用概述後續具體步驟的個人化報表,將 360 度意見回饋轉化為可據以採取行動的成長計劃
  • 利用縱向研究追蹤計劃成效,衡量經年累月對表現指標的影響
  • 準確找到各部門、領導層和職能之間的技能差距,確定發展投資的目標
  • 分析多個來源的整合數據,顯示關鍵技能模式,揭露表現傑出人士成功的祕訣

Ebook_

員工生命週期意見回饋:了解對員工最重要的時刻

了解如何在員工體驗中導入生命週期方法,利用員工在組織職涯中各個關鍵階段的意見回饋,來了解並改進對員工而言最重要的時刻。

休息時間心情愉快的員工。
證明人才投資回報率

將發展結果與 KPI 之間建立關係,推動 業務成果

在員工發展與業務表現指標之間建立關係,彌補人才發展投資與最終結果之間的差距。360 度意見回饋解決方案提供最佳化人才策略所需的量化證據,並且證明發展投資的明確回報。

  • 追蹤學習方案對關鍵表現指標的影響,直接在發展計劃與業務結果之間建立關係
  • 透過自動化工作流程,將意見回饋轉化為具體的營運改善,讓深入分析付諸行動
  • 利用實證分析證明投資回報率以及將支出最佳化,做出數據驅動的人才投資決策
員工的技能如何隨時間變化?

我們如何推動成長

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調查傾聽同仁心聲,能讓我們掌握計劃成效。此外,調查幫助我們評估封城命令和檢測等全球性事件對同仁與設施的影響。

Rodney McMullen
Chairman and CEO

500k

員工定期提供意見回饋

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我們變得更積極主動。無論是晉升還是福利與津貼計劃的推行方式,每件事都能依據數據做出更明智的決策。

Eric DiCenzo-Crotallo
Director of Talent, Learning, and Development

30%

留任率提高

與既有系統無縫整合

以靈活可擴充的計劃升級您的方案

360 度開發反饋常見問題

360 度意見回饋是什麼?

360 度意見回饋這種員工評估方法,確保每位員工都有機會獲得主管、經理和特定人數同事提供的發展和表現意見回饋。

360 度意見回饋軟件如何運作?

運用 360 度方案處理員工發展和體驗,各種規模的組織都可縮小人才缺口、提高組織表現,並且讓團隊更有凝聚力。例如,他們無需額外行政開支便可將發展計劃迅速擴展至更多員工,還可提供最符合組織獨特需求的員工發展體驗。

360 度意見回饋軟件的作用是什麼?

最終,利用合適的 360 度意見回饋軟件便可分析員工歷程的每個階段,包括分享的意見回饋,然後制定出真正有效的行動計劃,讓員工和企業充分發揮最大潛力。

誰應該使用 360 度意見回饋?

360 度意見回饋適合各行各業所有規模的組織。對於經理、團隊領導者,以及職務需要人際或職能技能或領導才能的員工幫助最大。

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