使用 360 度意見回饋大規模 培養員工
將零散的員工意見回饋轉化為動力十足的發展生態系統,讓員工能夠一方面主導個人成長,一方面配合組織目標。智能排程與自發的 360 度意見回饋功能,確保整個員工生命週期都能持續獲得相關的深入分析。

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今日的現實情況
開發流程成效不佳
儘管公司已將員工發展流程標準化,但員工仍感覺未能獲得渴望的發展機會,導致人才流失及敬業度下降
流失頂尖人才
儘管組織已實施專業發展計劃,但頂尖人才依舊選擇跳槽,導致無止境的招聘與訓練循環,耗費大量資源
缺乏評估計畫成效的能力
系統過時或零散,使得評估員工發展對員工留任率與敬業度長期影響變得更困難
With Qualtrics 360 Development Feedback you can
- 自動化的報表可彙整並分析多位評分者提供的意見回饋,讓您取得全方位的 360 度意見回饋
- 自動將意見回饋請求在最適當的時間發送給適當的對象,確保獲得最高的回覆率
- 讓員工能夠透過自助服務入口網站主導個人發展,同時減少 HR 管理工作
- 將意見回饋結果直接連結至相關的學習資源與訓練模組,及時縮小技能落差
- 利用可客製化的職能範本,建立完全符合組織目標的績效框架
大幅提升員工發展,無需額外 開支
建立 360 度意見回饋計劃,強化組織內各層級員工的發展。讓 HR 主管、經理和員工能夠收集各種意見回饋,幫助他們找出優點、缺點和成長領域。
- 使用專家為高層領導、人事經理和個人貢獻者設計的開箱即用發展架構,加速推動發展計劃
- 將提名、評估與報告工作流程自動化,更高效為更多員工擴展發展計劃
- 透過直覺式的參與者入口網站,讓員工更自主掌握 360 度流程,減少依賴 HR 團隊


利用數據驅動的情報闡明 表現模式
將大量 360 度意見回饋數據轉化為可據以採取行動的明確情報,顯示整個組織的即時機會和長期的人才趨勢。我們的分析引擎將個人能力、團隊動力與組織效率的關聯連結起來,為策略性人才決策提供依據。
- 互動式分析儀表板可突顯主要趨勢,即時監測整個組織的開發進度
- 利用概述後續具體步驟的個人化報表,將 360 度意見回饋轉化為可據以採取行動的成長計劃
- 利用縱向研究追蹤計劃成效,衡量經年累月對表現指標的影響
- 準確找到各部門、領導層和職能之間的技能差距,確定發展投資的目標
- 分析多個來源的整合數據,顯示關鍵技能模式,揭露表現傑出人士成功的祕訣

將發展結果與 KPI 之間建立關係,推動 業務成果
在員工發展與業務表現指標之間建立關係,彌補人才發展投資與最終結果之間的差距。360 度意見回饋解決方案提供最佳化人才策略所需的量化證據,並且證明發展投資的明確回報。
- 追蹤學習方案對關鍵表現指標的影響,直接在發展計劃與業務結果之間建立關係
- 透過自動化工作流程,將意見回饋轉化為具體的營運改善,讓深入分析付諸行動
- 利用實證分析證明投資回報率以及將支出最佳化,做出數據驅動的人才投資決策

我們如何推動成長
我們如何推動成長
以靈活可擴充的計劃升級您的方案
以靈活可擴充的計劃升級您的方案
360 度開發反饋常見問題
360 度開發反饋常見問題
360 度意見回饋是什麼?
360 度意見回饋是什麼?
360 度意見回饋這種員工評估方法,確保每位員工都有機會獲得主管、經理和特定人數同事提供的發展和表現意見回饋。
360 度意見回饋軟件如何運作?
360 度意見回饋軟件如何運作?
運用 360 度方案處理員工發展和體驗,各種規模的組織都可縮小人才缺口、提高組織表現,並且讓團隊更有凝聚力。例如,他們無需額外行政開支便可將發展計劃迅速擴展至更多員工,還可提供最符合組織獨特需求的員工發展體驗。
360 度意見回饋軟件的作用是什麼?
360 度意見回饋軟件的作用是什麼?
最終,利用合適的 360 度意見回饋軟件便可分析員工歷程的每個階段,包括分享的意見回饋,然後制定出真正有效的行動計劃,讓員工和企業充分發揮最大潛力。
誰應該使用 360 度意見回饋?
誰應該使用 360 度意見回饋?
360 度意見回饋適合各行各業所有規模的組織。對於經理、團隊領導者,以及職務需要人際或職能技能或領導才能的員工幫助最大。
更多員工體驗解決方案
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