โซลูชันการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานและหลังแจ้งลาออก

เปลี่ยนแปลงวงจรชีวิตของพนักงานในช่วงเวลาที่สำคัญ 

ความแตกต่างระหว่างการรักษาพนักงานระดับแนวหน้าไว้กับองค์กรกับการมองดูพนักงานเดินจากไป มักสรุปได้เป็นสองช่วงเวลาที่สำคัญ นั่นคือ ความประทับใจที่คุณสร้างขึ้นใน 90 วันแรก และข้อมูลเชิงลึกที่คุณเก็บรวบรวมเมื่อพวกเขาตัดสินใจลาออกการจัดการประสบการณ์ใช้งานอัจฉริยะในการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานและหลังแจ้งลาออก ช่วยให้องค์กรสามารถเร่งความสำเร็จในการจ้างงานพนักงานใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ลดการลาออกที่ไม่พึงประสงค์ และสร้างข้อมูลเชิงลึกของบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงที่จำเป็นเพื่อแข่งขันในตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาในปัจจุบัน

ชมการแนะนำผลิตภัณฑ์
ข้อมูลเชิงลึกแสดงกระบวนการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานและหลังแจ้งลาออก

แบรนด์ที่ดีที่สุด
ของโลกเลือก
Qualtrics

ความเป็นจริงในปัจจุบัน

กระบวนการการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานที่ขาดประสิทธิภาพ

แม้ว่ากระบวนการและระบบการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานจะถูกกำหนดไว้เป็นมาตรฐาน แต่พนักงานใหม่มักรู้สึกหลงทางและไม่ได้รับการสนับสนุนในช่วงสัปดาห์แรกที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง ส่งผลให้เกิดการลาออกและการขาดความผูกพันตั้งแต่เริ่มต้น

การสูญเสียบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูง

แม้ว่าจะมีการใช้โปรแกรมการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานและหลังแจ้งลาออก แต่องค์กรยังคงสูญเสียบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงให้กับบริษัทคู่แข่ง ส่งผลให้เกิดรอบการจ้างงานและการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง ที่ทำให้สูญเสียทรัพยากรโดยเปล่าประโยชน์

จำกัดความสามารถในการวัดผลกระทบ

ระบบที่ล้าสมัยหรือแยกส่วนทำให้การประเมินผลกระทบระยะยาวของกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากร ที่มีทักษะความสามารถสูงที่มีต่อการรักษาและการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นเรื่องยาก

With Qualtrics Onboarding & Exit you can

  1. สร้างการเชิญและการแจ้งเตือนผู้ตอบแบบสอบถามโดยอัตโนมัติด้วยการรวม HRIS ที่พร้อมใช้งานทันที เพื่อให้มั่นใจว่าได้รับข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องตลอดการเดินทางของพนักงาน
  2. เลือกช่วงเวลาที่สำคัญในวงจรชีวิต ตั้งแต่การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงาน การลาออก การเปลี่ยนบทบาท ไปจนถึงการกลับมาทำงานหลังลาคลอด เพื่อทำความเข้าใจ และค้นหาข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
  3. ระบุช่องว่างประสบการณ์ตลอดการเดินทางของพนักงานแบบองค์รวม ด้วยการวิเคราะห์ที่ทันสมัยในรูปแบบข้อความแบบเปิดและกับกลุ่มที่สำคัญเชิงสถิติที่กำลังได้รับประสบการณ์ที่แย่ที่สุด
  4. แดชบอร์ดให้ข้อมูลที่มากกว่าข้อมูลสถิติเชิงบรรยาย โดยใช้ความสัมพันธ์ที่สำคัญเชิงสถิติ เพื่อค้นหากลุ่มประชากรหลายกลุ่มที่ได้รับประสบการณ์ที่แย่ที่สุด
  5. รวมข้อมูลพนักงานที่มีอยู่จากหลายโครงการไว้ในชุดข้อมูลเดียว เพื่อทำความเข้าใจว่าช่วงเวลาที่สำคัญของการเดินทางของพนักงานสัมพันธ์กับความผูกพัน ความเป็นอยู่ที่ดี ความเสี่ยงในการลาออก และการวัดผลที่สำคัญอื่น ๆ อย่างไร
  6. ดำเนินการวิเคราะห์ข้ามโปรแกรมเพื่อดูว่าประสบการณ์ในการเดินทางอย่างหนึ่ง ส่งผลกระทบต่อช่วงเวลาในภายหลังและแม้แต่การมีส่วนร่วมของพนักงานโดยรวมอย่างไร
การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงาน

เร่งความสำเร็จ และ ผลิตภาพของพนักงานใหม่

การเปลี่ยนการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานแบบเก่าไปสู่การเดินทางที่ตอบสนองและชาญฉลาด ช่วยให้องค์กรสามารถลดเวลาในการปรับตัวลงได้อย่างมาก และมั่นใจว่าพนักงานใหม่จะได้รับการสนับสนุนในแบบที่พวกเขาต้องการเมื่อพวกเขาต้องการอย่างแท้จริงการจัดการวงจรชีวิตอัตโนมัติและความสามารถในการยื่นมือเข้าช่วยแบบเรียลไทม์ของเรา สร้างรากฐานไปสู่ผลการปฏิบัติงานที่ยั่งยืน โดยเปลี่ยนการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานที่เป็นมาตรฐานให้เป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์

  • บันทึกข้อมูลเชิงลึกที่ครอบคลุมในแต่ละขั้นตอนของการเดินทางสู่การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานเพื่อตรวจพบและแก้ไขปัญหาตั้งแต่เนิ่น ๆ
  • รวบรวมและวิเคราะห์ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์ สนับสนุนการยื่นมือเข้าช่วยทันทีเพื่อยกระดับประสบการณ์ของพนักงาน
  • ใช้ตัวกระตุ้นอัตโนมัติเพื่อผลักดันการดำเนินการในทันที เช่น การแจ้งเตือนผู้มีส่วนได้เสียและแหล่งข้อมูลการฝึกอบรมตามข้อเสนอแนะของพนักงาน
ภาพรวมขั้นตอนสำคัญในกระบวนการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงาน
อินโฟกราฟิกแสดงรายละเอียดคำถามทั่วไปในการสัมภาษณ์พนักงานที่ลาออก
แบบสำรวจการลาออก

ระบุรูปแบบเพื่อลด การลาออกที่ไม่พึงประสงค์

ดำเนินการแบบสำรวจการลาออกเพื่อค้นหาข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าจากพนักงานที่ลาออก ทำความเข้าใจเหตุผลที่พนักงานลาออกและดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น เพื่อลดการลาออกที่ไม่พึงประสงค์และปรับปรุงการรักษาพนักงาน

  • ระบุปัจจัยหลักที่ส่งผลให้เกิดการลาออกที่ไม่พึงประสงค์และค้นหาจุดที่ต้องปรับปรุง
  • สร้างการแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์เพื่อให้ทราบว่ามีพนักงานที่เสี่ยงจะลาออกจากงาน แล้วเข้ามาดำเนินการเพื่อป้องกันไม่ให้ลาออก
  • ใช้ข้อเสนอแนะเพื่อผลักดันการปรับปรุงตลอดวงจรชีวิตของพนักงาน
  • ติดตามผลการดำเนินการของคุณกับทุกสิ่งตั้งแต่การมีส่วนร่วมไปจนถึงผลกำไร

Ebook_

ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวงจรชีวิตของพนักงาน: เข้าใจช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงานของคุณ

เรียนรู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไรกับวิธีการวงจรชีวิตในประสบการณ์ของพนักงาน ซึ่งนำข้อเสนอแนะของพนักงานไปใช้ในขั้นตอนหลักต่าง ๆ ตลอดการเดินทางของพนักงานในองค์กร เพื่อทำความเข้าใจและปรับปรุงช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงาน

พนักงานที่มีความสุขในช่วงเวลาพักผ่อน
การวิเคราะห์ขั้นสูง

เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับคนเก่งที่นำไปปฏิบัติได้ให้เป็น ผลกระทบที่ดี

การรวมการวิเคราะห์ขั้นสูงเข้ากับเครื่องมือการแสดงผลที่ใช้งานง่าย ทำให้เราส่งเสริมทีมบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงให้ระบุช่องว่างประสบการณ์และจัดลำดับความสำคัญในการปรับปรุงอย่างรวดเร็วและมั่นใจ วิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการเพิ่มประสิทธิภาพของโปรแกรมนี้ ช่วยให้มั่นใจว่ามีการลงทุนในทรัพยากรที่จะสร้างผลกระทบที่ดีที่สุดต่อผลลัพธ์ด้านบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงการวิเคราะห์ขั้นสูงแสดงให้เห็นช่องว่างประสบการณ์ที่สำคัญในเชิงสถิติ เพื่อให้คุณสามารถจัดลำดับความสำคัญของโอกาสในการปรับปรุงที่จะส่งผลกระทบสูงสุด

  • แดชบอร์ดแบบโต้ตอบช่วยให้สามารถวิเคราะห์ข้อมูลประชากรและทีมได้อย่างเจาะลึก
  • สรุปความเห็นโดย AI เปลี่ยนข้อเสนอแนะเชิงคุณภาพให้เป็นธีมที่นำไปปฏิบัติได้
  • การวัดผลแบบครบวงจรช่วยติดตามประสิทธิภาพการยื่นมือเข้าช่วย
อินโฟกราฟิกแสดงแนวปฏิบัติที่ดีในการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานที่มีประสิทธิภาพ
Number of exits this month.
ความภักดีของพนักงาน

ปกป้องการลงทุนของคุณด้วยการรักษาคนเก่งเชิงกลยุทธ์ 

โดยเปลี่ยนจากวิธีการรักษาพนักงานแบบเชิงรับ วิธีการเชิงคาดการณ์ของเรารวมการวิเคราะห์การเดินทางเข้ากับข้อมูลเชิงลึกของการลาออกเพื่อช่วยให้องค์กรก้าวทันการลาออกที่ไม่พึงประสงค์มุมมองแบบบูรณาการของประสบการณ์ของพนักงานนี้ ช่วยให้ผู้นำบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงสามารถตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลเกี่ยวกับแนวคิดริเริ่มการมีส่วนร่วมและการพัฒนา ซึ่งจะทำให้บุคลากรที่มีผลการปฏิบัติงานยอดเยี่ยมมีความมุ่งมั่นในระยะยาว

  • การวิเคราะห์ขั้นสูงช่วยระบุรูปแบบความเสี่ยงก่อนการลาออกจะเกิดขึ้น
  • ข้อมูลเชิงลึกจากการลาออกโดยอัตโนมัติรวบรวมข้อเสนอแนะที่มีค่าเพื่อป้องกันการลาออกในอนาคต
  • การจัดการเครือข่ายศิษย์เก่าช่วยรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับคนเก่ง

วิธีที่เราขับเคลื่อนการเติบโต

Gradient Quote image

แบบสำรวจรับฟังความคิดเห็นของเราให้พนักงานบอกเราว่า อะไรมีประสิทธิภาพและอะไรไม่มีประสิทธิภาพอีกทั้งช่วยให้เราวัดผลกระทบของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในโลก เช่น คำสั่งปิดทำการ การทดสอบและอื่น ๆ ที่มีต่อพนักงานและหน่วยงานของเรา

Rodney McMullen
Chairman and CEO

500k

พนักงานให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำ

Gradient Quote image

เราทำงานในเชิงรุกมากขึ้นอย่างมาก เราสามารถใช้ข้อมูลเพื่อแจ้งการตัดสินใจในทุกเรื่อง ไม่ว่าจะเป็นโปรโมชั่นไปจนถึงวิธีการที่เราสื่อสารเกี่ยวกับโปรแกรมสวัสดิการและสิทธิประโยชน์

Eric DiCenzo-Crotallo
Director of Talent, Learning, and Development

30%

เพิ่มการรักษาพนักงาน

ผสานการทำงานกับระบบที่คุณใช้งานอยู่แล้วได้อย่างราบรื่น

อัปเกรดโปรแกรมของคุณด้วยแผนที่ยืดหยุ่นและปรับขนาดได้

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานและหลังแจ้งลาออก

ประสบการณ์การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานคืออะไร

ประสบการณ์การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงาน หมายถึง กระบวนการอย่างเป็นระบบในการรวมพนักงานใหม่เข้ากับองค์กร ซึ่งครอบคลุมการปฐมนิเทศ การฝึกอบรม และการปรับตัวให้ชินกับวัฒนธรรมของบริษัท เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานใหม่รู้สึกได้รับการต้อนรับและได้รับการสนับสนุน ประสบการณ์การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานในเชิงบวกช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วม ความพึงพอใจในงานและการรักษาพนักงานซึ่งเป็นรากฐานสู่ความสำเร็จในระยะยาว

การเตรียมพร้อมหลังแจ้งลาออกหมายถึงอะไร

การเตรียมพร้อมหลังแจ้งลาออกเป็นกระบวนการจัดการการลาออกของพนักงานจากองค์กรอย่างเป็นทางการ ซึ่งรวมถึงงานต่าง ๆ เช่น การสัมภาษณ์พนักงานที่ลาออก การถ่ายโอนความรู้ การคืนอุปกรณ์ และการจัดการด้านธุรการ เพื่อให้มั่นใจว่าการเปลี่ยนผ่านเป็นไปอย่างราบรื่นและรักษาความสัมพันธ์เชิงบวกกับพนักงานที่ลาออก

ซอฟต์แวร์การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานและหลังแจ้งลาออกคืออะไร

ซอฟต์แวร์การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานและหลังแจ้งลาออก เป็นโซลูชันดิจิทัลที่ออกแบบมาเพื่อปรับและจัดการกระบวนการรวมพนักงานใหม่เข้ากับองค์กร และอำนวยความสะดวกในการลาออกของพนักงาน 

การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานและหลังแจ้งลาออกของ Qualtrics มีอะไรบ้าง

การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงานและหลังแจ้งลาออกของ Qualtrics ช่วยให้องค์กรมีเครื่องมือที่จำเป็นในการปรับปรุงประสบการณ์ในทุกช่วงเวลาสำคัญของการเดินทางของพนักงานตลอดทั้งวงจรชีวิต เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ เช่น การปรับปรุงคุณภาพของประสบการณ์การเตรียมพร้อมก่อนเริ่มงาน การลดระยะเวลาปรับตัวของพนักงาน การเพิ่มการรักษาพนักงาน และขับเคลื่อนการพัฒนาพนักงานในวงกว้าง

ใครบ้างที่สามารถได้รับประโยชน์จากการใช้ซอฟต์แวร์วงจรชีวิตของพนักงาน

ทีมทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการและพนักงานทั่วทั้งองค์กร สามารถได้รับประโยชน์จากซอฟต์แวร์นี้เพื่อปรับกระบวนการให้สอดคล้อง ปรับปรุงการสื่อสาร และยกระดับประสบการณ์ของพนักงานตลอดระยะเวลาที่ทำงานในองค์กร

โซลูชันประสบการณ์ของพนักงานอื่น ๆ