ใช้ข้อเสนอแนะแบบรอบด้านเพื่อพัฒนาบุคลากรของคุณใน วงกว้าง

สร้างโปรแกรมข้อเสนอแนะแบบรอบด้านที่ส่งเสริมการพัฒนาพนักงานในทุกระดับขององค์กรช่วยให้ผู้นำ ผู้จัดการและพนักงานด้าน HR สามารถรวบรวมข้อเสนอแนะที่หลากหลาย เพื่อช่วยระบุจุดแข็ง จุดอ่อนและจุดที่ต้องพัฒนาให้เติบโต

• เริ่มโปรแกรมการพัฒนาของคุณโดยใช้เฟรมเวิร์กการพัฒนาที่พร้อมใช้งานทันทีที่สร้างโดยผู้เชี่ยวชาญของเราสำหรับผู้นำระดับอาวุโส ผู้จัดการฝ่ายบุคลากร และผู้มีส่วนร่วมรายบุคคล
• ปรับขนาดโปรแกรมการพัฒนาให้เหมาะกับจำนวนบุคลากรของคุณอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นผ่านเวิร์กโฟลว์การเสนอชื่อ การประเมิน และการรายงานแบบอัตโนมัติ
• ให้พนักงานเป็นเจ้าของกระบวนการแบบรอบด้านมากขึ้น และลดการพึ่งพาทีมทรัพยากรบุคคลด้วยพอร์ทัลผู้เข้าร่วมที่ใช้งานง่าย

เปลี่ยนข้อมูลข้อเสนอแนะแบบรอบด้านที่มีจำนวนมหาศาล ให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้ ซึ่งแสดงให้เห็นทั้งโอกาสที่เกิดขึ้นทันทีและเทรนด์บุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงระยะยาวทั่วทั้งองค์กรของคุณ เอนจินการวิเคราะห์ของเราเชื่อมต่อจุดต่าง ๆ ระหว่างความสามารถเฉพาะบุคคล พลวัตของทีมและประสิทธิภาพด้านองค์กร เพื่อแจ้งการตัดสินใจเกี่ยวกับบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงเชิงกลยุทธ์

• ติดตามความก้าวหน้าในการพัฒนาทั่วทั้งองค์กรผ่านแดชบอร์ดการวิเคราะห์แบบโต้ตอบที่ระบุแนวโน้มหลัก
• เปลี่ยนข้อเสนอแนะแบบรอบด้านให้เป็นแผนการสร้างการเติบโตที่นำไปปฏิบัติได้ พร้อมรายงานแบบเป็นส่วนตัวที่ระบุขั้นตอนถัดไปที่เจาะจง
• ติดตามประสิทธิภาพโปรแกรมด้วยการวิจัยระยะยาวที่วัดผลกระทบของตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานตามระยะเวลาเป็นเดือนหรือปี
• ระบุช่องว่างทักษะที่ชัดเจนในทุกแผนก ระดับภาวะผู้นำและหน่วยงานเพื่อกำหนดเป้าหมายการลงทุนด้านการพัฒนา
• ค้นหาว่าอะไรที่ทำให้พนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานยอดเยี่ยมประสบความสำเร็จ โดยวิเคราะห์ข้อมูลรวมจากหลายแหล่งเพื่อค้นหารูปแบบความเชี่ยวชาญหลัก

อุดช่องว่างของการลงทุนในการพัฒนาบุคลากรที่มีทักษะความสามารถกับผลกำไร โดยเชื่อมโยงการพัฒนาบุคลากรเข้ากับตัวชี้วัดผลประกอบการทางธุรกิจโดยตรง โซลูชันข้อเสนอแนะแบบรอบด้านของเราให้ข้อมูลเชิงปริมาณที่จำเป็นต่อการปรับกลยุทธ์ด้านบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงให้เหมาะสม และแสดงให้เห็นผลตอบแทนจากการลงทุนในการพัฒนาอย่างชัดเจน

• เชื่อมโยงโปรแกรมการพัฒนาเข้ากับผลประกอบการทางธุรกิจโดยตรง โดยติดตามว่ากิจกรรมการเรียนรู้ส่งผลต่อตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหลักอย่างไร
• เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกเป็นการลงมือปฏิบัติผ่านขั้นตอนการทำงานอัตโนมัติ ที่เปลี่ยนข้อเสนอแนะไปสู่การปรับปรุงการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง
• ตัดสินใจการลงทุนในบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล โดยใช้การวิเคราะห์บนพื้นฐานของหลักฐานที่พิสูจน์ให้เห็นผลตอบแทนจากการลงทุนและปรับการใช้จ่ายให้เหมาะสม