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Projetos 360 liderados por Colaborador


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Sobre Projetos 360 Liderados por Colaborador

UM Projeto 360 é usado para conduzir uma “ apreciação 360 ” onde os funcionários dão feedback uns aos outros. Relacionamentos são estabelecidos entre funcionários e cada participante recebe um relatório personalizado com feedback para ajudar em seu desenvolvimento profissional.

Colaborador lideraram 360 projetos são um tipo de projeto 360 que permite que os funcionários assumam o controle de seu próprio feedback 360 . Em vez de um administrador iniciar avaliações 360 para muitos funcionários ao mesmo tempo, cada colaborador pode iniciar sua própria 360 quando for adequado às suas metas de desenvolvimento.

Os projetos 360 liderados por Colaborador permitem que funcionários individuais:

  • Inscrição por receber feedback 360
  • Escolha de quem eles querem receber feedback
  • Determine quando iniciar o 360

Diferenças entre os tipos de projetos 360

Existem algumas diferenças importantes entre projetos 360 liderados por colaborador e projetos 360 padrão.

Administração de Projetos

Os administradores do projeto não determinam mais os sujeitos e avaliadores do projeto, nem escolhem quando a coleta de feedback começa. Em vez disso, eles controlam apenas as perguntas feitas na apreciação e por quanto tempo a janela de feedback fica aberta depois de iniciada.

Depois que o projeto estiver configurado, funcionários individuais podem inscrição do projeto e adicionar outros funcionários para avaliá-los.

Configurações bloqueadas

Algumas configurações em projetos 360 liderados por colaborador são pré-configuradas e bloqueadas para que não possam ser alteradas. Isso inclui:

  • Opções de relatório:
    • O Janela de conclusão da Apreciação está programado para fechar 2 semanas após o início da apreciação . Você pode alterar o prazo para encerramento da apreciação, mas não pode removê-lo.
      Qdica : Esta opção é chamada de “Relatório de Disponibilidade” em projetos padrão 360 .
    • A opção de indivíduo do e-mail quando o relatório estiver disponível está habilitado e não pode ser alterado.
  • Opções de mensagens:
    • O Enviar convites automaticamente para novos avaliadores a opção está desabilitada e não pode ser alterada.
  • Opções dos participantes:
    • O Link de Inscrição a opção está habilitada e não pode ser alterada. Você ainda pode alterar as outras configurações associadas a esta opção.
    • O O Assunto nomeia avaliadores a opção está habilitada e não pode ser alterada.

Etapas para configurar um projeto 360 liderado por Colaborador

Os projetos 360 liderados por Colaborador funcionam, em sua maioria, da mesma forma que os projetos 360 padrão. Esta seção contém as etapas gerais para criar e lançar um projeto 360 , mas contém muitos links para outras páginas de suporte para informações mais detalhadas.

  1. Siga os passos em Criando um Projeto para construir um novo projeto. Escolher EmployeeXM para a categoria do projeto e, em seguida, selecione o Liderado por Colaborador 360 projeto.Criando um novo projeto e escolhendo o projeto Colaborador Led 360
  2. Elabore as perguntas para a apreciação. Ver Criando e editando perguntas (360) para maiores informações.construindo perguntas de pesquisa na aba Pesquisa
  3. Navegue até o Opções seção do Relatórios aba.
    Navegando até a aba Relatórios e então a seção de opções para definir o prazo da janela de conclusão
  4. Se desejar, altere o Janela de conclusão da Apreciação . Por padrão, isso é definido para fechar 2 semanas após o início da apreciação . Você pode alterar o prazo para encerramento da apreciação, mas não pode removê-lo.
    Qdica: Veja as configurações de “Disponibilidade do relatório” na Opções de Relatório (360) página para obter mais informações sobre essas configurações.
  5. Você pode adicionar critérios adicionais clicando no sinal de mais ( + ) ou remova os critérios usando o sinal de menos ( ). Se este critério não for cumprido, o participante não terá um relatório do indíviduo quando a apreciação for encerrada.
    Qdica: A opção de enviar um e-mail ao indivíduo quando o relatório estiver disponível está habilitada e bloqueada por padrão.
  6. Navegue até o Convite do Avaliador seção do Mensagens aba.navegando até as mensagens do avaliador e personalizando a mensagem de convite
  7. Se desejar, você pode editar a mensagem que é enviada aos avaliadores quando um indivíduo os adiciona a este projeto. Por padrão, esta mensagem contém texto transportado personalizado para a data de encerramento da apreciação .
  8. Navegue até o Opções seção do Participantes aba.indo para a seção de opções da aba de participantes para definir as configurações do link de opt-in
  9. O Link de Inscrição está habilitado e bloqueado por padrão. Você pode personalizar o comportamento do link inscrição-in usando o configurações adicionais abaixo.
  10. Para visualizar o link, clique em Link de Inscrição hiperlink para abri-lo em uma janela pop-up. Você pode copiar este link e enviá-lo aos seus funcionários para que eles possam se inscrever na apreciação.
Qdica: Você também precisará construir o relatório do indíviduo antes do encerramento da apreciação para que os funcionários possam visualizar um relatório sobre suas avaliações. Esses relatórios funcionam da mesma forma em ambos os tipos de projetos 360 .

Tarefas do Portal do Participante

Esta seção abrange a experiência dos sujeitos e avaliadores no Portal do Participante .

Tarefas do Assunto

Depois que um indivíduo é adicionado ao projeto clicando no link de inscrição , ele pode fazer login no Portal do Participante . A partir daqui, eles podem adicionar avaliadores, fazer uma autoavaliação e iniciar sua apreciação:

  1. Você pode se avaliar clicando Completo ao avançar de Complete sua autoavaliação .as tarefas do indivíduo para um projeto 360 liderado por colaborador
    Qdica: Você pode fazer sua autoavaliação antes ou depois de adicionar outros avaliadores.
  2. Para adicionar colegas como avaliadores, clique em Solicitar ao avançar de Peça feedback
  3. Procure um avaliador digitando seu nome e escolhendo-o nos resultados.adicionando avaliadores como um indivíduo
    Qdica: Dependendo da configuração do projeto, pode haver um menu suspenso adicional para você definir seu relação para o avaliador.
  4. Clique Solicitar feedback para adicioná-los à sua lista de avaliadores.
    Qdica: Seus avaliadores não verão esta indicação nem receberão um e-mail de convite até que você inicie a apreciação.
  5. Quando estiver pronto para iniciar a apreciação, clique em Enviar solicitações de feedback .
  6. Na janela de confirmação, clique em Enviar solicitações de feedback . Isso enviará convites aos seus avaliadores e a apreciação estará disponível para eles no portal do participante .
    enviando as solicitações de feedback
Qdica: Você pode adicionar mais indicações enquanto a apreciação ainda estiver aberta repetindo as etapas acima, mas isso não alterará a data de encerramento da apreciação .
Qdica: Depois que sua apreciação for iniciada, a data final ficará visível na página de indicações no Portal do Participante .visualizando a data final no portal do participante

Após o encerramento da apreciação , você pode visualize seu relatório do indíviduo por meio do Portal do Participante .

Avaliador

Depois que um indivíduo adiciona indicações e inicia sua apreciação, os avaliadores serão convidados a fazer a apreciação.

  1. No Dê feedback aos outros seção, clique Dê feedback ao avançar da pessoa que você deseja avaliar. Isso abrirá a pesquisa de apreciação .dando feedback como avaliador
  2. Depois de concluir a apreciação, a tarefa será marcada como Feito .uma avaliação concluída que pode ser editada, pois a janela ainda está aberta
    Qdica: Se a apreciação ainda estiver aberta e você precisar alterar sua resposta, clique em Editar .

Muitas das páginas neste site foram traduzidas do inglês original usando tradução automática. Embora na Qualtrics tenhamos feito nossa diligência prévia para obter as melhores traduções automáticas possíveis, a tradução automática nunca é perfeita. O texto original em inglês é considerado a versão oficial, e quaisquer discrepâncias entre o inglês original e as traduções automáticas não são juridicamente vinculativas.