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Informazioni sulla Tabella riassuntiva del punteggio

La tabella Riepilogo punteggi mostra il confronto dei punteggi tra i gruppi di valutatori e aiuta il soggetto a identificare i punti di forza e di debolezza tra i punteggi. La tabella può visualizzare i valori di ricodifica per ogni elemento di una categoria di punteggio o per ogni categoria di punteggio in generale.

Origine dati

È necessario impostare le categorie di punteggio prima di utilizzare una tabella di riepilogo del punteggio nel rapporto. La tabella di riepilogo dei punteggi può mostrare i dati in due modi diversi:

1. Vedere una panoramica di domande specifiche (“voci”) in una categoria di punteggio.
2. Vedere una panoramica di tutte le categorie di punteggio.

Panoramica dei quesiti di una categoria di punteggio

1. In Origine dati, scegliere il progetto da cui si desidera estrarre i dati. Per impostazione predefinita, questo sarà il progetto 360 in cui è stato creato il rapporto.
   
2. Cambiare il tipo di origine dati in Domande.
   Consiglio Q: L’origine dati Domande visualizza i valori di ricodifica delle domande selezionate nella categoria punteggio.
3. In Categoria punteggio, scegliere la categoria punteggio da cui visualizzare gli elementi. È possibile sceglierne solo uno.
4. In Domande, selezionare le voci che si desidera visualizzare. Deselezionare le voci di questo menu a tendina per nascondere gli elementi che non si desidera includere nel grafico.

Panoramica delle categorie di punteggio

1. Scegliere il progetto da cui si desidera estrarre i dati. Per impostazione predefinita, questo sarà il progetto 360 in cui è stato creato il rapporto.
   
2. Cambiare il tipo di origine dati in Categorie punteggio.
   Consiglio Q: L’origine dati Categorie punteggio visualizza i punteggi complessivi delle categorie punteggio selezionate.
3. Scegliere le categorie di punteggio da visualizzare. Potete sceglierne quanti ne volete o quanti ne volete.

Logica visualizzazione

La
logica di visualizzazione è un mezzo per nascondere un grafico o una tabella se non sono state raccolte ancora abbastanza risposte. In questa visualizzazione funziona allo stesso modo di tutte le altre VISUALIZZAZIONI A 360. Per maggiori dettagli, consulta la pagina collegata.

Filtri

I filtri sono importanti a 360 per decidere quali relazioni utilizzare per suddividere i dati in grafici e tabelle. Per impostazione predefinita, sono previsti filtri per SOGGETTO VALUTAZIONE (l’autovalutazione del soggetto), ALTRI (tutte le altre valutazioni del soggetto, esclusa l’autovalutazione) e TUTTI (tutte le valutazioni del soggetto).

Se si desidera filtrare in base a un’altra relazione (ad esempio, Manager, Peer, Colleghi, relazione personalizzata), è necessario creare un nuovo gruppo di valutatori.

Nomi del filtro

Una volta selezionati i filtri, è possibile modificare il nome della visualizzazione. È anche possibile fare clic sul colore avanti a ciascun filtro per cambiare il colore associato a ciascuna opzione.

Tipo di visualizzazione

La tabella di riepilogo dei punteggi prevede due diverse visualizzazioni: tabella o grafico.

Tabella

Ogni riga della tabella rappresenta una categoria di punteggio o un item e ogni colonna mostra il punteggio medio per ogni gruppo di valutatori selezionato.

Grafico

Ogni barra rappresenta una media. L’asse delle ascisse del grafico è il punteggio medio.

Posizioni decimali

Regolare il numero di cifre decimali visualizzate nei numeri della tabella. Scegliere da 0 a 5.

Intervallo

L’intervallo regolerà l’asse x del grafico. È possibile cancellare il valore inserito per consentire al grafico di impostare automaticamente un valore minimo e massimo.

Etichette per bilance

Attivare Usa etichette per le scale per sostituire i numeri della scala orizzontale con le relative etichette.

Soglie di forza e debolezza

Se è stata selezionata la visualizzazione del grafico, è possibile decidere se si desidera identificare i divari tra le valutazioni di due gruppi di filtri sul soggetto. Per impostazione predefinita, si tratta di un mezzo per confrontare il modo in cui il soggetto ha valutato se stesso. Questo confronto consente di individuare diversi tipi di punti di forza e di debolezza, vedendo dove i valutatori concordano e dove invece divergono.

Per utilizzare questa funzione:

1. Impostare Abilita testi di soglia su Sì. Per disattivare questa funzione, impostarla su No.
   
2. Selezionare i due gruppi tra cui si desidera confrontare i valutatori. Di solito si tratta di sé e degli altri, ma si possono scegliere due gruppi di valutatori a piacere.
3. Identificare la soglia per i punteggi “forti”.
   Consiglio Q: Pensate alle vostre categorie di punteggio. Quanti punti ci sono sulla bilancia? (Ad esempio, 1 – 7 opzioni o 1 – 5?) Qual è il valore massimo? Qual è un’indicazione realistica della forza? Esistono standard industriali per la misura che state utilizzando? Per esempio, forse è raro ottenere una valutazione media di 5/5, quindi i punti di forza sono qualsiasi cosa superiore a 4.
4. Identificare la soglia per i punteggi “deboli”.
5. Individuare il gap minimo da identificare. Ciò significa che quando si confrontano le valutazioni che i gruppi di valutatori (ad esempio, se stessi e gli altri) hanno dato sugli stessi item, qual è la differenza più bassa tra le valutazioni medie che dovrebbe essere riconosciuta.
   Consiglio Q: Pensate di nuovo alla portata della vostra bilancia. Se un soggetto dice di avere un punteggio di 5/5 nella Comunicazione e altri valutatori dicono che ha una media di 4,9/5, vorreste che questa differenza fosse evidenziata come una debolezza non riconosciuta? Oppure la differenza tra queste valutazioni è trascurabile?
6. Se si desidera modificare i messaggi che appaiono quando i gruppi di filtri vengono confrontati, fare clic su Modifica testo soglia.
7. Modificare il testo come necessario. Ecco come viene visualizzato il testo per impostazione predefinita:
   
   • Debolezza evidente: Una debolezza riconosciuta significa che la valutazione di sé e quella degli altri sono entrambe inferiori alla media per questa competenza.
   • Debolezza non riconosciuta: La debolezza non riconosciuta deriva dalla discrepanza tra la valutazione di sé e quella degli altri.
   • Forza non riconosciuta: La forza non riconosciuta deriva dalla discrepanza tra la valutazione di sé e quella degli altri.
   • Punto di forza evidente: Voi e gli altri valutatori ritenete che quest’area sia un punto di forza.
8. Dopo aver modificato il testo, fare clic su Salva e applica.

Piè di pagina

Il piè di pagina contiene il seguente testo, che spiega il funzionamento del diagramma di accordo in modo che i soggetti possano comprendere meglio i loro rapporti. Selezionare o deselezionare la casella di controllo Piè di pagina per nascondere o visualizzare il piè di pagina.

Viene visualizzato l'intervallo di punteggi per ciascuna competenza/comportamento. La barra rappresenta la media numerica.

Stili

Passare alla scheda Stili per regolare i margini intorno al bordo del grafico. Passare ad Avanzate per regolare i margini di ogni lato indipendentemente l’uno dall’altro.

Abilitazione della logica di visualizzazione categoria valutatore

La
logica di visualizzazione categoria valutatore può essere utilizzata per nascondere o visualizzare determinati dati nel rapporto. Ad esempio, si può scegliere di nascondere i dati di valutazione per “Altri” se 2 o meno partecipanti che corrispondono a questa descrizione hanno risposto al 360.

La tabella di riepilogo dei punteggi contiene messaggi (chiamati “testo soglia”) che variano in base al confronto tra il modo in cui il soggetto ha valutato se stesso e il modo in cui gli altri hanno valutato il soggetto. A volte, poiché la logica di visualizzazione della categoria valutatori nasconde alcuni punti di dati, non c’è un confronto chiaro da fare e la tabella non ha un testo da visualizzare.

Tuttavia, è possibile indicare alla tabella il testo della soglia da utilizzare se la logica di visualizzazione della categoria valutatore nasconde alcuni dati. È sufficiente seguire i passaggi indicati di seguito.

1. Selezionare la tabella di riepilogo dei punteggi.
   
2. Selezionare Abilita logica di visualizzazione categoria valutatore.
3. Verranno visualizzate le categorie dei valutatori. (Ogni categoria di valutatori è seguita da uno spazio vuoto in cui è possibile selezionare una fonte di dati (categoria di valutatori) a cui fare riferimento.
   
4. Fare clic su Aggiungi di seguito sotto il campo che necessita di una categoria di rater di backup.
   
   Esempio: “Altri” è un campo nascosto, quindi facciamo clic su Aggiungi seguito sotto di esso. “Self” appare bene nella nostra tabella, quindi non aggiungeremo un backup per esso.
5. Selezionare la categoria di valutatori che si desidera utilizzare come backup.
   
   Esempio: La nostra unica opzione è “Tutti” Si tratta di una combinazione di “Sé” e “Altri” combinati insieme per garantire l’anonimato.
6. Il testo della soglia cambia a seconda delle scelte effettuate.
   Esempio: Ora stiamo confrontando “Self” e “All” per capire quale sia il testo soglia giusto. In questo caso, abbiamo identificato un “punto di forza riconosciuto”

Confronti

È possibile aggiungere una metrica secondaria alla tabella di riepilogo del punteggio per confrontare le performance. È possibile mostrare le variazioni storiche (ad esempio, la posizione in questo ciclo rispetto a quello precedente) o confrontare due metriche correlate (ad esempio, il punteggio ottenuto in quest’area rispetto all’importanza dell’area per il vostro successo).

1. Abilita l’uso del confronto.
   
2. Fare clic su Confronto.
3. Scegliere l’Origine dati che contiene la metrica da confrontare.
   Consiglio Q: i nomi dei gruppi di campi devono corrispondere esattamente sia nel progetto di origine che in quello di confronto.

   

4. Scegliere la categoria Punteggio da confrontare.
   Consiglio Q: se la tabella di riepilogo dei punteggi visualizza delle domande, è necessario scegliere una domanda con cui effettuare il confronto.
5. Fai clic su Salva.