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Astuce : si vous êtes intéressé(e) par des services d’implémentation ou des conseils pour un projet d’analyse du parcours des collaborateurs, contactez votre commercial.
Attention : les projets créés avant le 6 novembre 2024 utilisent l’ancien modèle de données et ont été placés dans un état Archivé. Vous ne pouvez pas modifier, publier ou actualiser le modèle de données dans les projets archivés. Les données précédemment publiées, les tableaux de bord, les participants et Stats iQ continueront d’être disponibles et opérationnels, mais la création et la copie de tableaux de bord sont désactivées dans les projets archivés. Les projets archivés ne peuvent pas être copiés ; créez un nouveau projet à la place.la bannière Archivé en haut dun ancien projet EJA ou Cross XM

À propos de l’Analyse du parcours des collaborateurs

L’analyse du parcours des collaborateurs est un type de projet qui vous permet de combiner les données existantes sur les collaborateurs issues de plusieurs projets dans un ensemble de données unique pouvant être analysé. Grâce à cet ensemble de données, vous pouvez exécuter des analyses de tous vos programmes EX pour comprendre comment les moments clés de l’expérience collaborateur sont liés à l’engagement des collaborateurs, à leur bien-être, à leur risque d’attrition et à d’autres mesures clés. Avec un projet d’analyse du parcours des collaborateurs, vous pouvez examiner des questions telles que :

  • Quel est l’impact de l’expérience d’intégration sur l’engagement des collaborateurs ?
  • En quoi les éléments de l’expérience collaborateur influencent-ils le départ des collaborateurs ?
  • Comment les étapes clés (par exemple, le retour d’un congé) influencent-elles l’engagement des collaborateurs ?

Les projets d’analyse du parcours des collaborateurs comportent deux composantes principales :

  1. Modèle de données : il est créé dans l’outil de modèle de données, ce qui vous permet de préparer et de joindre les données des projets EX dans un seul ensemble de données à des fins d’analyse.
    Astuce : lorsque vous configurez votre projet avec un flux guidé, ce modèle est créé pour vous.
  2. Tableau de bord : ce tableau de bord rassemble les données jointes de différents projets EX, ce qui vous permet d’analyser les liens entre les projets.
    Attention : les données de ce tableau de bord ne seront pas actualisées automatiquement. Pour en savoir plus sur l’actualisation de votre ensemble de données, voir Publier votre modèle de données.
Astuce : Text iQ n’est pas disponible dans les projets d’analyse du parcours des collaborateurs. À la place, effectuez une analyse sémantique dans les projets que vous souhaitez utiliser dans votre modèle de données.

Créer un projet d’analyse du parcours des collaborateurs

  1. Sélectionnez Catalogue dans le menu global.
    Image dune icône de hamburger de navigation globale développée à côté du logo xm pour révéler loption Catalogue

    Astuce : un projet peut également être créé à partir de la page Projets ou de la page d’accueil.
  2. Faites défiler, filtrez ou effectuez une recherche selon vos besoins pour trouver le bon type de projet.
  3. Sélectionnez Analyse du parcours des collaborateurs.
    sélectionner un projet danalyse du parcours des collaborateurs sur la page des projets
  4. Cliquez sur Commencer.
  5. Choisissez si vous souhaitez utiliser un flux guidé pour analyser l’impact de l’intégration sur l’engagement ou si vous préférez créer un projet personnalisé entièrement à partir de zéro.
    choisir de créer un nouveau projet EJA ou dutiliser un flux guidé
  6. Nommez ce projet. Ce nom doit être davantage axé sur un programme ou une initiative dans lequel/laquelle le tableau de bord s’intègre, et moins sur ce que vous souhaitez qu’un tableau de bord spécifique présente. Par exemple, nous avons appelé le nôtre « Visibilité sur le programme EX » car il englobera tous les tableaux de bord que nous voulons comparer pour notre programme EX.
    Nommer et créer un projet danalyse du parcours des collaborateurs

    Astuce : vous pouvez toujours le renommer ultérieurement !
  7. Si vous le souhaitez, ajoutez ce projet à un dossier.
  8. Cliquez sur Créer un projet.

Utiliser un flux guidé et tableau de bord pré-configuré

Lors de la création d’un projet d’analyse du parcours des collaborateurs, vous avez la possibilité d’utiliser un flux guidé. La sélection de cette option vous guidera tout au long de la configuration du projet pour analyser l’impact de l’intégration sur l’engagement des collaborateurs. Une fois la configuration terminée, vous serez dirigé vers un tableau de bord pré-configuré pour consulter vos données. L’utilisation du flux guidé est une bonne option si vous souhaitez une introduction à l’Analyse du parcours des collaborateurs. Pour en savoir plus, consultez Utiliser un flux guidé et tableau de bord pré-configuré.

Créer un projet personnalisé

La création d’un projet personnalisé vous donne la flexibilité nécessaire pour analyser n’importe lequel de vos projets existants sur les collaborateurs. L’utilisation d’un flux guidé se limite actuellement à examiner uniquement l’intégration et l’engagement, tandis qu’un projet personnalisé peut combiner jusqu’à 10 de vos projets existants en un seul ensemble de données à des fins d’analyse. Pour en savoir plus sur la création d’un projet personnalisé, consultez Créer un modèle de données.

Collaborer sur un projet d’analyse du parcours des collaborateurs

Vous pouvez inviter d’autres utilisateurs de votre organisation Qualtrics à modifier le projet d’analyse du parcours des collaborateurs avec vous.

  1. Accédez à Projets.
    Projets sélectionnés dans le menu de navigation
  2. Recherchez votre projet.
    rechercher un projet et ouvrir son menu dactions

    Astuce : vous pouvez rechercher des projets d’analyse du parcours des collaborateurs en recherchant votre projet par nom, ou en filtrant les « tableaux de bord » du type de projet.
  3. Cliquez sur les 3 points.
  4. Sélectionnez Collaborer.
  5. Recherchez et sélectionnez l’utilisateur avec lequel vous souhaitez collaborer.
    nouvelle fenêtre dans laquelle vous recherchez et ajoutez des collaborateurs

    Astuce : les utilisateurs doivent avoir une autorisation pour utiliser l’Analyse du parcours des collaborateurs.
  6. Il n’existe qu’un seul niveau d’accès : Accès administrateur. Les utilisateurs pourront modifier le projet et toutes les configurations associées.
  7. Pour supprimer un collaborateur, remplacez-le en utilisant l’option Supprimer cet utilisateur.
  8. Lorsque vous avez terminé, cliquez sur Enregistrer.

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