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À propos du programme d’expérience des candidats

Le programme Employee Experience Candidate Experience vous permet de mesurer et d’agir en continu sur les commentaires des candidats à travers les points de contact du recrutement en vous fournissant des composants conçus par des experts et préconstruits. Technologie de l’information :

  • Comprendre les étapes clés du processus d’acquisition des talents : l’expérience du site de carrière, l’expérience de la candidature, l’expérience de la sélection, l’expérience de l’entretien et l’expérience de l’offre.
  • Découvrir les lacunes en matière d’expérience afin de mieux comprendre le comportement des candidats.
  • Identifiez les actions des recruteurs ou les changements de processus qui permettent d’améliorer l’expérience des candidats, de réduire le délai d’embauche et le coût par embauche.
  • Apprendre ce qui attire les meilleurs talents dans votre organisation et ce qu’ils recherchent dans un nouveau rôle.

Ce programme comprend 4 enquêtes préconstruites, 1 tableau de bord et un projet optionnel Website / App Insights.

Les programmes d’expérience candidat s’appuient sur une combinaison spécifique de fonctions et de fonctionnalités, que nous allons vous présenter ci-dessous.

Manager votre programme

Votre consultant en mise en œuvre créera le programme d’expérience candidat et collaborera avec vous pour l’optimiser en fonction de vos besoins. Une fois que votre consultant en mise en œuvre a fini de créer ce programme, vous pouvez le trouver à tout moment sur la page Projets de votre compte.

Projet dexpérience du candidat sur la page des projets

En cliquant sur le nom du programme, vous accéderez à une page présentant les différentes ressources que nous avons développées pour vous aider à gérer votre programme de candidats.

Image du programme sans données ; à gauche, une liste de projets, à droite, une série de graphiques vides

Plusieurs ressources sont incluses, dont vous trouverez la liste à gauche sous “Projets” Celles-ci incluent les éléments suivants :

  1. Des enquêtes préétablies qui se concentrent sur l’expérience des candidats.
  2. Un tableau de bord a été élaboré pour mettre en relation les données de ces enquêtes. Il suffit de commencer à collecter des données pour qu’elles se remplissent automatiquement.
  3. Votre spécialiste de la mise en œuvre peut également ajouter un projet Website &amp ; App Insights, qui est utilisé pour afficher 1 de ces enquêtes sur votre site web. Cette option est facultative en fonction des besoins du programme.
Astuce : Vous pouvez ajouter et supprimer des projets de ce programme.

Au centre se trouve une liste de surveillance. Il s’agit d’un outil utile pour suivre les taux de réponse et les taux de clics sans avoir à consulter les ressources individuelles.

Pour en savoir plus sur la navigation générale dans un programme, consultez la page d’aide Programmes.

Astuce : Vous pouvez partager ce programme avec d’autres utilisateurs dans le cadre de votre licence Qualtrics.

Liste de suivi

La liste de suivi est une série de rapports de haut niveau qui vous aident à évaluer l’état d’avancement de vos projets. Il y a 3 graphiques consacrés au nombre de réponses que les enquêtes individuelles ont recueillies au cours de la semaine dernière et 3 consacrés aux clics et impressions provenant des interceptions de Website / App Insights.

Un chronomètre ne peut contenir des données provenant de plus d’un projet à la fois. Les clics et les impressions proviennent d’intercepts individuels, et non de créatifs ou de projets entiers.

Astuce : pour des rapports plus avancés, essayez les tableaux de bord. Vous pouvez même ajouter un tableau de bord dans le programme.

Graphique montrant lexpérience globale du site. En haut à droite, cliquez sur les points pour voir les options de modification et de suppression

Pour modifier un graphique, utilisez les points situés en haut à droite. Vous pouvez alors soit

  • Modifier l’enquête/l’intercept : Selon le type de graphique, vous pouvez changer le projet dont les données sont affichées dans celui-ci. Vous ne pouvez pas choisir un projet qui n’est pas dans le programme.
  • Supprimer : Retirer le graphique de la liste de surveillance. La technologie de l’information sera alors supprimée pour toutes les personnes avec lesquelles vous avez partagé le programme.

Réintégration des graphiques dans la liste de surveillance

Pour ajouter un graphique à la liste de surveillance, cliquez sur le signe plus ( + ).

signe plus à la place du graphique supprimé

Vous ne pouvez ajouter que le même type de graphique que celui que vous avez supprimé. Vous ne pouvez pas avoir plus de 3 cartes d’enquête et 3 cartes d’intercept.

Enquêtes

Votre solution comprendra 4 à 5 enquêtes, chacune représentant une “étape” différente du parcours du candidat. Elles sont les suivantes :

  1. Enquêter : L’expérience du site de carrière. Facultatif, utilisé en conjonction avec un projet Website / App Insights.
  2. Appliquer : L’expérience de la demande.
  3. Évaluateur : L’expérience du dépistage.
  4. Le dialogue : L’expérience de l’entretien.
  5. Fermer: L’expérience de l’offre.

Votre consultant en mise en œuvre se chargera de la plupart des tâches lourdes liées à la mise en place et à la personnalisation des enquêtes. Cependant, nous avons rassemblé quelques ressources pour vous aider à effectuer les changements courants que vous souhaiterez peut-être faire plus tard.

  • Apparence et Thème : Personnaliser l’apparence de l’enquête, y compris le thème.
  • Édition des questions : Personnaliser les questions. Pour plus d’informations, voir Création de questions, Mise en forme des questions, Mise en forme des choix de questions et Validation.
    Exemple : Dans une question, nous demandons comment le candidat a trouvé la liste de questions de votre organisation. Vous souhaiterez peut-être les ajuster pour tenir compte des autres canaux par lesquels vous trouvez des candidats.
    Exemple : Dans une autre question, nous demandons quels facteurs ont influencé la décision d’un candidat de rejoindre l’entreprise. Vous souhaiterez peut-être les ajuster pour tenir compte de facteurs propres à l’attraction de vos candidats.
    Astuce : Bien qu’il y ait un choix multiple de types de questions, la meilleure pratique est de s’en tenir à un simple choix multiple.
  • Traductions : Ajoutez des traductions à vos enquêtes si nécessaire.
  • Données intégrées : Votre consultant en mise en œuvre ajoutera des données intégrées au flux d’enquête. Il s’agit de saisir les étapes du parcours du candidat, que vous pouvez découvrir dans la section suivante de la page.
Attention : Ne modifiez pas et ne supprimez pas les branches préconfigurées ou les données intégrées dans les enquêtes ! Si vous le faites, cela pourrait avoir un effet négatif sur vos rapports de données. Le nommage des données intégrées dans le flux d’enquête doit correspondre à celui des automatismes, des étapes du parcours et de la logique deWebsite Insights (le cas échéant).
Image des données intégrées et de la logique de branche configurée dans le flux denquête

Veillez à apercevoir les modifications apportées à votre enquête avant de les publier. Publiez toujours vos enquêtes lorsque vous avez fini de les modifier – y compris les modifications apportées à des enquêtes déjà en cours.

Astuce : Nous vous recommandons de vous assurer que toutes vos enquêtes sont finalisées avant de lancer un programme. Pour savoir quelles modifications peuvent être apportées en toute sécurité aux enquêtes qui ont déjà recueilli des données, voir Tester/éditer des enquêtes actives.

Suivre le parcours du candidat

Lors de la mise en œuvre de votre programme, vous et votre consultant en mise en œuvre aurez trouvé un moyen d’étiqueter les candidats afin de mieux suivre leur parcours. Cette étiquette devrait être définie automatiquement à partir de votre système de suivi des candidatures. Chaque système de suivi des candidats est légèrement différent, mais notre solution a été construite autour d’étapes qui devraient être communes à la grande majorité d’entre eux. L’étiquetage facilite à la fois la mise en place d’automatismes de contact et l’établissement de rapports sur les données dans les tableaux de bord.

Exemple : Chaque candidat a un “stade” et un “statut” Une personne dont l’entretien est terminé et qui va être embauchée peut avoir le statut “Offre” (pour indiquer qu’une offre a été faite) et le statut “Embauché” une fois qu’elle a répondu par l’affirmative.

Au fur et à mesure que les candidats progressent dans les différentes phases de leur parcours, leur stade et leur statut changent. Ce changement sera utilisé pour les qualifier pour l’enquête appropriée et servira de déclencheur pour la distribution.

Pour en savoir plus sur la façon dont cela est configuré dans Qualtrics, voir Définir un parcours d’expérience. Pour connaître son impact sur la conception des enquêtes, voir Configuration des données du tableau de bord pour les voyages.

Distribution des enquêtes sur l’expérience des candidats

Les enquêtes incluses dans ce programme seront généralement distribuées par le biais de deux types d’automatismes dans le Répertoire XM. Ces automatismes incluent les données transactionnelles, une méthode qui permet de suivre les principaux changements apportés aux informations des destinataires au fil du temps.

Les données transactionnelles dans les automatismes du répertoire

Les
données transactionnelles sont utilisées pour stocker les informations de contact dans le Répertoire XM d’une manière différente des données intégrées. Dans le contexte de ce programme, il s’agit d’un moyen de stocker les champs candidats pertinents en tant qu’interactions individuelles sur le même contact plutôt que d’écraser les données intégrées sur le contact à chaque fois que le contact est mis à jour.

Il y aura généralement une automatisation de l’importation des contacts pour l’ensemble du programme et une automatisation de la distribution pour chaque enquête. Chacune de ces automatisations de distribution doit être liée à l’automatisation de l’importation de contacts. Une automatisation ne peut être mise en place sans les autres car les données transactionnelles qui sont passées par l’automatisation de l’importation de contacts ne seront pas sauvegardées dans les données de l’Enquête par ailleurs.

Image des paramètres de lautomatisation, où vous liez les distributions

Astuce : assurez-vous que les destinataires de chaque automate de distribution sont filtrés pour correspondre aux critères de l’enquête à laquelle ils participent. Par exemple, un candidat invité à s’appliquer peut avoir un stade “Évaluateur” et un statut “Actif” Lors du dépannage, vous voudrez bien passer en revue les étapes convenues du parcours du candidat.

Image de la logique qui dit : quels contacts reçoivent linvitation à lenquête ? Nenvoyer quaux contacts pour lesquels toutes les conditions suivantes sont réunies : le stade des données de transaction du candidat est égal à évaluation et le statut des données de transaction du candidat est égal à actif

Astuce : Lorsque vous choisissez les fichiers à traiter dans les automatisations d’importation de contacts, vous voulez cibler les fichiers qui ne montrent que les candidats qui ont changé depuis la dernière automatisation. En général, votre consultant en implémentation ajoutera un champ pour enregistrer ce statut.
Astuce : le nommage des données intégrées dans le flux d’enquête doit correspondre à celui des automatismes, des étapes du parcours et de la logique deWebsite Insights (le cas échéant). Nous ne conseillons pas de modifier les données intégrées dans un programme qui recueille activement des réponses.

FRÉQUENCE DE CONTACT

À quelle fréquence les candidats doivent-ils être contactés ? Imaginons qu’un seul candidat applique à 5 emplois en 1 jour. Doivent-ils recevoir une seule invitation à une enquête Appliquer ou doivent-ils en recevoir 5 ? Que se passe-t-il si ce même candidat applique à un poste un mois plus tard ? Devraient-ils recevoir une autre invitation à une enquête sur leur expérience en matière de candidature ? Vous pouvez personnaliser ces paramètres en créant des règles personnalisées dans le Répertoire XM.

Nous recommandons de définir certains paramètres de la Fréquence de contact par étape :

  • Post-candidature : Appliquez des règles de fréquence de contact afin que vous ne receviez qu’une seule enquête post-candidature tous les 90 jours (quel que soit le nombre de postes pour lesquels vous avez postulé). Notez que la règle des 90 jours peut être prolongée ou raccourcie.
  • Post-sélection : Notre recommandation par défaut est de ne pas appliquer de règles de fréquence de contact, ce qui signifie qu’une enquête est déployée pour chaque candidat qui passe la post-sélection pour chaque rôle. Certaines organisations peuvent préférer appliquer des règles de fréquence des contacts afin qu’il n’y ait qu’une seule enquête de post-sélection tous les 90 jours.
  • Après l’entretien : Il n’est pas recommandé d’appliquer des règles de fréquence de contact. Chaque entretien étant différent, il est important de recueillir des informations sur chacun d’entre eux. De plus, il est peu probable que les candidats reçoivent un grand nombre d’informations à ce sujet. Remarque : notre solution standard comprend un point de contact à la fin de la phase d’entretien plutôt qu’après chaque entretien.
  • Après l’offre : Il n’est pas recommandé d’appliquer des règles de fréquence de contact. Chaque expérience d’offre peut être différente, il est donc important de recueillir toutes les expériences. Il est très peu probable que les candidats en reçoivent un grand nombre au cours d’une période donnée.
Exemple : Dans la capture d’écran ci-dessous, un candidat peut recevoir chaque enquête une fois tous les 6 mois, soit 180 jours.
Image qui montre que chacune des enquêtes a une règle de Fréquence de contact définie de sorte quelles ne peuvent être distribuées quune fois tous les 180 jours

Gardez à l’esprit la manière dont vous avez choisi de suivre le parcours du candidat. Chaque candidature soumise crée-t-elle un nouvel identifiant de candidat dans le système, ou le système consolide-t-il les informations relatives à chaque candidat, en stockant toutes les candidatures sous un seul identifiant de candidat et en différenciant les candidatures en fonction de l’identifiant de l’emploi ? Les réponses à ces questions peuvent avoir une incidence sur les paramètres de votre fréquence de contact.

Informations sur le site Web/l’application

Astuce : Tous les programmes d’expérience du candidat n’intègrent pas cette fonctionnalité, en fonction des besoins de votre organisation et des capacités de votre site web de carrière.

Si votre organisation dispose d’un site de carrière pour les employés, vous pouvez l’intégrer à votre programme d’expérience employé. Votre consultant en mise en œuvre s’occupera d’une grande partie de la configuration, mais vous devrez être en contact avec l’équipe de développement web de votre organisation afin de déployer le code sur votre site web.

Il convient de noter que le retour d’expérience recueilli sur le site de carrière sera anonyme, c’est-à-dire que les données de l’utilisateur ne seront pas suivies et ne pourront pas être reliées à des points de contact ultérieurs dans l’expérience du candidat.

Cette section contient des ressources clés séparées par l’intention de l’utilisateur : ceux qui cherchent à éditer un projet Website / App Insights (l’apparence et le comportement du point de contact numérique), et ceux qui occupent des postes de développement web et qui cherchent à mettre en œuvre le code. D’autres ressources peuvent être trouvées en effectuant une recherche sur ce site.

Ressources pour la personnalisation de l’expérience Insights du site web / de l’application

Ressources supplémentaires et options avancées :

Ressources pour les développeurs web

Astuce : Dans la mesure du possible, nous vous recommandons de tester le code du projet sur la version de démonstration de votre site web avant d’apporter des modifications à la version de production.

Tableau de bord

Tableau de bord préétabli

Notre équipe chargée de la science des produits EX a mis au point un modèle de tableau de bord pour ce programme. Ce tableau de bord est conçu pour permettre rapidement aux équipes de recrutement et aux responsables de comprendre leurs principales priorités afin d’avoir l’impact le plus positif sur leur expérience candidat. La technologie de l’information est prête à être partagée dès que vous avez collecté des données.

Lorsque vous êtes prêt, ce tableau de bord se trouve dans la liste des projets de votre programme.

Image du programme dexpérience candidat ; tableau de bord sélectionné à gauche

Astuce : Ce tableau de bord ne génère pas de graphiques et de tableaux tant que vous n’avez pas collecté de données. Tester une ou plusieurs enquêtes à l’aide du bouton Aperçu si vous souhaitez tester l’aspect de ces tableaux de bord avec des données. N’oubliez pas que vous pouvez toujours supprimer les données de prévisualisation ultérieurement.
Astuce : Les graphiques linéaires peuvent apparaître comme un seul point jusqu’à ce que vous ayez collecté des données sur plusieurs semaines. Cela s’explique par le fait qu’ils affichent des tendances dans le temps et qu’ils ne disposent pas encore de suffisamment de données pour afficher une tendance.

Tableau de bord

Astuce : Le tableau de bord préétabli a été élaboré par nos meilleurs experts en la matière. Nous vous conseillons de faire en sorte que votre tableau de bord soit aussi proche que possible du modèle original et de ne pas y apporter trop de changements à grande échelle.

Consultez ces pages d’introduction pour commencer.

Astuce : Une fois que vous avez téléchargé tous les utilisateurs de votre tableau de bord, vous pouvez facilement leur envoyer leurs identifiants de connexion.

Fonctions incluses dans le Tableau de bord de l’expérience candidat

Image dun widget de voyage

Le tableau de bord de l’expérience candidat a été conçu pour répondre au mieux aux besoins des candidats. Elle s’inspire de notre technologie de tableau de bord CX, qui diffère des tableaux de bord que vous pourriez trouver dans les projets EX, tels que Lifecycle ou Engage. À ce titre, les ressources d’assistance que nous mettons en lien ci-dessous renvoient à la documentation du tableau de bord CX, qui couvrira également le tableau de bord expérience client.

Tableau de bord :

Widgets :

Astuce : Tout widget affichant un pourcentage ou un score de favorabilité est configuré en utilisant les métriques top box / bottom box pour afficher les données. Les notations favorables sont celles dont la valeur de la réponse est comprise entre 4 et 5. Il s’agit de l’intervalle de la boîte.
Astuce : Lorsque les widgets affichent des données basées sur le stade du candidat, ou sur le fait qu’ils ont été retenus ou non, un filtre sera configuré dans la métrique Top Box / Bottom Box. Par exemple, sur la page “Étape 3 – Évaluateur”, pour les candidats éliminés, la métrique est configurée comme indiqué dans l’image ci-dessous.
Image de la boîte supérieure/inférieure
Astuce: Si les champs sont renommés (par exemple dans le flux d’enquête ou l’ensemble logique actions), les filtres de métriques devront probablement être reconfigurés dans le tableau de bord.

Autre :

Astuce : Les filtres de page sont verrouillés pour les pages qui sont censées ne présenter que les données d’une seule enquête. Il y a une page configurée qui est spécifique à chaque source de données.

Reconfiguration d’un programme

Une fois que votre programme ou projet guidé est créé, vous pouvez modifier individuellement les différentes parties selon vos besoins. Nous vous recommandons plutôt de procéder ainsi si vous avez déjà commencé à collecter des données ou à déployer du code sur votre site web. Toutefois, si vous souhaitez repartir de zéro, suivez les étapes suivantes.

Avertissement : La reconfiguration de ce programme effacera la structure de l’enquête, le tableau de bord personnalisé, les créatifs et les intercepts. Pour cette raison, toutes les enquêtes précédentes, les données d’enquête, les tableaux de bord, les créatifs, les intercepts et le code de déploiement associé seront effacés. Vous ne devez reconfigurer votre programme que si vous êtes absolument sûr de vouloir risquer de perdre tout ce que vous avez généré, y compris le code utilisé pour déployer le projet sur votre site web.

Une fenêtre davertissement saffiche après avoir cliqué sur reconfigurer

  1. Orientation ouverte.
  2. Étendre la configuration.
  3. Sélectionnez Reconfigurer.
  4. Lisez les avertissements et sélectionnez Oui, reconfigurer.

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