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Creando un proyecto (EX)

Acerca de la creación de un proyecto

Todos los proyectos de Employee Experience fueron diseñados para cumplir algunos de los objetivos más comunes en la recopilación de opinión de los empleado . Puede utilizar este tipo de proyectos para hacer de todo, desde evaluaciones entre pares, determinar el compromiso por departamento, medir la eficacia de períodos clave del ciclo de vida como la salida y la incorporación, recopilar opinión ad hoc, asignar elementos de acción para abordar áreas de mejora y más.

La mayoría de los proyectos de Employee Experience función con un Participantes pestaña y tableros de mando. Entre todos los proyectos de Employee Experience , los participantes se guardan en el mismo directorio de empleados.

Tipos de Proyectos de Employee Experience

Hay varios tipos de proyectos de Employee Experience para elegir.

Compromiso: Empodere a cada líder de su organización con información sobre el compromiso de su fuerza laboral, los impulsores que tendrán el mayor impacto en el Compromiso de los empleados y planificación de acciones herramientas para impulsar la mejora. Los participantes pueden organizarse en un jerarquía que refleja su papel en la empresa. Estas jerarquías pueden luego utilizarse en forma dinámica. Tablero informes para filtro datos automáticamente según el lugar que ocupa un participante en esa jerarquía.
Ciclo vital: Mida y actúe continuamente sobre los opinión de los empleado en todos los puntos de contacto del ciclo de vida, como la incorporación, la salida y la promoción. Le permite automatizar la invitación y Subida de participante proceso.
Investigación ad hoc Empleado : Realice una investigación improvisada para evaluar rápidamente los opinión de los empleado y compartirlos con su equipo. Pregunte sobre las ofertas de beneficios, los cambios recientes en los procesos de los empleados u otras oportunidades de opiniones únicas. Incluso puede añadir flujos de trabajo para alertar a las partes interesadas acerca de los comentarios de los empleados, o configurar paneles simples para compartir con su equipo.
Proyecto 360 : Realice evaluaciones 360 con desarrollo de formularios flexibles, informes en tiempo real y gestión de procesos. Aquí puedes establecer el relaciones entre los participantes que se evalúan entre sí y generan informes individualizados para cada participante.
Liderado Empleado 360:Una valoración de 360 que inician los empleados para adaptarse a sus objetivos de desarrollo. Los administradores del proyecto pueden definir los temas de opinión y el tiempo que tienen los evaluadores para enviar opinión. Con este tipo de proyecto, los empleados individuales pueden optar por recibir opinión de 360 , elegir de quién desean opinión y decidir cuándo desean opinión.
Legumbres: Recopile opinión específicos de los empleado de forma periódica. Los pulsos pueden ejecutarse según la cadencia que usted elija. Tampoco tiene que preocuparse por la fatiga de la encuesta con pulsos más frecuentes, gracias a la función única de participante del pulso. muestreo función.
Análisis del recorrido del empleado: Aquí, puede combinar datos de empleado existentes de múltiples proyectos en un único conjunto de datos para su análisis. Con este conjunto de datos, puede ejecutar análisis en sus programas de EX para comprender cómo los momentos clave de la experiencia del empleado se relacionan con el Compromiso de los empleados, el bienestar, el riesgo de deserción y otras mediciones clave.
Consejo Q : Los proyectos de Análisis del recorrido del empleado son bastante diferentes de otros Proyectos de Employee Experience . Lo más importante es que no tienen encuestas propias y existen para analizar datos recopilados en otros proyectos. Por lo tanto, agregamos Análisis del recorrido del empleado como una función en la siguiente tabla en lugar de un proyecto. Ver Descripción general de Análisis del recorrido del empleado Para saber más.

Consejo Q: ¿También ejecutas un programa de Experiencia del cliente ? ¿Está interesado en analizar esos datos junto con los de su programa de Employee Experience ? Verificar Análisis de CrossXM.

Diferencias entre los tipos de proyectos

Los proyectos de Employee Experience tienen acceso a funciones similares. Sin embargo, no hay dos exactamente iguales. Esta tabla ilustra las diferencias fundamentales entre cada uno de los proyectos.

	Compromiso	Ciclo de vida	Investigación de la experiencia del empleado ad hoc	360 y 360 dirigido Empleado	Pulso
Pestaña Flujos de trabajo	Sí	Sí	Sí	Sí	No
Pestaña de participantes	Sí	Sí	Sí	Sí	Sí
Automatización de participantes	No	Sí	No	No	Sí
Jerarquías organizacionales	Sí	No	No	No	Sí
Restricciones de datos	Sí	Sí	No	Sí	Sí
Automatizaciones de mensajes	No	Sí	No	No	Sí
Tableros	Sí	Sí	Sí	Sí	Sí
Planificación de acciones	Sí	Sí	Sí	No	Sí
Plantillas de informes	Sí	Sí	No	No	No
Relaciones, informes de sujeto , empleados evaluándose entre sí	No	No	No	Sí	No
Directorio de empleados	Sí	Sí	Sí	Sí	Sí
Biblioteca	Sí	Sí	Sí	Sí	Sí
Administración	Sí	Sí	Sí	Sí	Sí
Stats iQ	Sí	No	Sí	No	No
Información destacada	Sí	No	No	No	No
Control de acceso al registro de empleados	Sí	Sí	Sí	No	Sí
Los datos se pueden utilizar en Análisis del recorrido del empleado	Sí	Sí	Sí	Sí	Sí

Creando un proyecto de Employee Experience desde cero

Para obtener información sobre cómo crear un proyecto desde cero, consulte Creación de un nuevo proyecto de Encuesta. Al buscar un tipo de proyecto en el Catálogo, filtro por EmployeeXM para encontrar tipos de proyectos de Employee Experience . Ver Tipos de Proyectos para obtener una lista de los tipos de proyectos y las características disponibles para cada uno de ellos.

Creación desde una copia

Atención: Cuando copia un proyecto, copia más que solo las preguntas de la encuesta. También copias flujo de la encuesta elementos, opciones de la encuesta, configuraciones de aspecto visual y operativo , mensajes y paneles. Por ejemplo, si una encuesta tiene una fecha de vencimiento y se copia ese proyecto, la nueva encuesta creada como copia también tendrá esa misma fecha de vencimiento. Sin embargo, tenga en cuenta que cuando copia un proyecto, no se copiará nada en las pestañas Participantes o Datos. Las traducciones contenidas en el informe del sujeto tampoco se mantienen en la copia.

Cuando se copia un proyecto con paneles, esos paneles se transfieren. Sin embargo, la fuente de datos principal del Tablero copiado se actualizará para ser el proyecto copiado. Además, se copian los mismos campos del Tablero , incluso si ha habido cambios en el proyecto copiado.

Vaya a Proyectos.
Haga clic en el menú desplegable siguiente al proyecto que desea copiar.
Seleccionar Copiar proyecto.
Nombra el nuevo proyecto.
Hacer clic Copiar proyecto.

Creación desde un archivo

Puede exportar un archivo QSF que contiene una copia de su proyecto de Employee Experience y cárguelo en otra cuenta de Qualtrics . Ver Creando desde un archivo Para más información.

Consejo Q: Los proyectos importados conservarán las mismas configuraciones que el proyecto original. Esto incluye fechas de disponibilidad de la encuesta , configuraciones de respuestas incompletas, configuraciones de aspecto visual y operativo , etc.

Consejo Q: Para obtener más información sobre la importación de archivos de encuesta , visite nuestra Importación y exportación de encuestas .

Creando desde una Biblioteca

Si bien puedes guardar bloques y preguntas de tus proyectos de Employee Experience en tu biblioteca, no puedes guardar encuestas completas. Esto significa que tampoco podrás crear nuevos proyectos de Employee Experience a partir de encuestas que se hayan guardado en tu biblioteca.

Para obtener más información sobre cómo utilizar la biblioteca con proyectos de Employee Experience , consulte Biblioteca (EX).

Plantillas para la Employee Experience

Qualtrics cuenta con proyectos prediseñados para ofrecer a los usuarios de Employee Experience contenido de encuesta optimizado, invitaciones y plantillas de Tablero desarrolladas a partir de las mejores prácticas de la industria.

Cuando cree un proyecto, seleccione EmployeeXM y desplácese hasta la parte inferior para ver los proyectos disponibles. Cada plantilla estará etiquetada como tal. Estas plantillas incluyen la solución EX25, la solución de Opinión de salida, la solución de Opinión de incorporación y más. Ver el Lista de soluciones guiadas EX para obtener más información sobre cada plantilla.

Atención: Si agrega o elimina preguntas de estas plantillas, actualice los widgets del Tablero correspondientes para asegurarse de que los cambios se reflejen allí.

Consejo Q: Los metadatos que le proporcionamos en estas plantillas están pensados para actuar como ejemplos. Le recomendamos que los reemplace con metadatos de sus registros de empleado/ participante .

Preguntas frecuentes

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