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Antes de iniciar sesión en Qualtrics para elaborar nuestro proyecto de Employee Engagement, debemos preparar las preguntas de nuestra encuesta, una lista de participantes y mensajes de correo electrónico. Esta sección le ayudará a preparar su contenido.

Desarrollo del contenido de su proyecto

El primer paso para elaborar su proyecto de Employee Engagement es determinar las preguntas que le gustaría realizar. Cuando Desarrollar el contenido de su encuesta de participación Tenga en cuenta que es una buena práctica mantener la encuesta lo más concisa y simple posible y centrar las preguntas en comportamientos específicos sobre los que puede tomar medidas para mejorar la experiencia del empleado. Generalmente se utilizan tres grupos de preguntas: preguntas que miden la participación u otros índices basados ​​en el comportamiento sobre los que desea tomar medidas, preguntas de opinión de respuesta libre y preguntas demográficas (si es necesario).

  • Preguntas escaladas: Estas preguntas deben constituir la mayor parte de su encuesta de participación. Normalmente, estas encuestas están formadas por una serie de 30 a 50 enunciados que giran en torno a la experiencia del empleado y pregunta a los participantes que evalúen su grado de acuerdo. Todos los enunciados deben estar agrupados en categorías específicas de temas para formar una perspectiva integral de la experiencia del empleado. Algunas categorías podrían incluir “comunicación”, “Reconocimiento”, “Liderazgo de la empresa”, etc. También querrás asegurarte de que la encuesta incluya entre 3 y 5 preguntas que midan específicamente el Compromiso de los empleados.
  • Preguntas de Entrada de texto : Las preguntas de Entrada de texto le permiten recopilar comentarios abiertos de los evaluadores. Descubrimos que las encuestas de Compromiso de los empleados más efectivas utilizan preguntas de entrada de texto para recopilar opinión específicos que les permiten profundizar en los resultados de la encuesta de compromiso.
  • Datos demográficos: Hay dos formas de incorporar datos demográficos a su proyecto de Compromiso de los empleados :
    • Obteniéndolos del sistema de información de recursos humanos (HRIS) o de su base de datos, e incluyéndolos en la lista de participantes que va a cargar. Solo se recomienda incluir preguntas demográficas en su encuesta si no puede obtener la información de su sistema de información de recursos humanos (HRIS).
    • Incluyendo preguntas en la encuesta para recopilar datos demográficos. Las preguntas demográficas suelen ser preguntas de opción múltiple destinadas a recopilar información como la antigüedad, la ubicación de la oficina, el idioma y el sexo.

haga clic aquí para descargar algunas preguntas de ejemplo.haga clic aquí para obtener algunas recomendaciones de mejores prácticas de nuestros expertos en la Sujeto .

Establecimiento de la jerarquía correcta para su proyecto

La elaboración de una jerarquía de organización en la plataforma de Qualtrics constituye un factor clave para sacar el máximo partido de los informes con nuestros dashboards. Una jerarquía precisa facilita el establecimiento de permisos de dashboard y el filtrado de respuestas de su encuesta de compromiso. Usarás uno o más jerarquía padre-hijo o basada en niveles para estructurar su organización .

Primario-subordinado En base al nivel
Frecuencia de uso: Más usado Usado a veces
Cuando se recomienda: Cuando sus datos de RR.HH. están formateados de modo que cada empleado tenga una identificación única y se guarde la identificación única de su gerente Cuando sus datos de RR.HH. están organizados más por ubicación o desglose funcional
Elementos necesarios para establecer la jerarquía: Identificación de Empleado e identificación de Gerente Niveles en cascada de estructura de organización

 

Una vez que haya seleccionado el tipo de jerarquía que mejor se adapte a los datos disponibles para su organización, querrá comenzar a compilar los datos necesarios para ingresar la jerarquía en Qualtrics. Descargue a continuación la plantilla para el estilo de jerarquía que quiera utilizar.

Ejemplo de Jerarquía padre-hijo:

Ejemplo de una jerarquía padre-hijo

haga clic aquí para acceder a la plantilla de archivo de jerarquía padre-hijo. Tenga en cuenta que el Identificador único La columna puede actuar como su ID de Empleado .

Ejemplo de Jerarquía basada en niveles:

Un ejemplo de una jerarquía basada en niveles

haga clic aquí para acceder a la plantilla de archivo de jerarquía basada en niveles. El Identificador único Se proporciona una columna en caso de que su licencia tenga acceso a esta función.

Cómo formatear el archivo de datos de carga de Participante

Cuando configure los archivos de datos de participante, comprobará que cada participante está situado en una fila del archivo a modo de lista. Las primeras tres columnas del archivo corresponderán al nombre, apellido y dirección de correo electrónico del participante. El resto de columnas del archivo mostrarán metadatos u otras variables de información del participante. Puede utilizar estos metadatos para crear la jerarquía de su organización o utilizarla como filtros en el dashboard.

  • Metadatos específicos de la Jerarquía padre-hijo: Cada fila de empleado debe incluir tanto el “ID de Empleado ” de ese empleado como el ID de empleado de su gerente (“ID de Gerente ”). Estos ID aparecen en dos columnas diferentes, pero se utilizan ambos para crear la jerarquía.
  • Metadatos específicos de la Jerarquía basada en niveles: Estos Metadatos variarán de una organización a organización. Los valores que aparecen en las columnas se volverán más variados a medida que se añadan más columnas. Normalmente, la columna del primer nivel mostrará información de la división del empleado. La del segundo nivel indicará los nombres de departamento dentro de esas divisiones, y una última mostrará los nombres de los equipos dentro de esos departamentos.
  • Metadatos adicionales: Los valores de Metadatos que se agregan comúnmente al archivo de datos del participante para su uso con los filtros del Tablero incluyen ubicación, permanencia en el cargo, grupo de edad/generación y género.

Para obtener más detalles sobre el formato del archivo de datos del participante , visite Cómo crear y cargar su archivo de Participante en el paso 3 aquí . Para obtener información adicional, visite el Cómo preparar el archivo de Participante para la importación Página de soporte.

Desarrollo de comunicaciones de encuesta

Una vez que haya elaborado las preguntas de su encuesta y preparado la plantilla de jerarquía, tendrá que redactar mensajes para invitar a los empleados a participar en su proyecto de Employee Engagement. La mayoría de los proyectos cuentan con un correo electrónico de invitación y dos mensajes de recordatorio.

Ejemplo de correo electrónico de invitación a la encuesta de participación

Le recomendamos que incluya una serie de elementos clave al redactar sus comunicaciones de proyecto para asegurarse de que sus empleados conocen las condiciones de participación en el proyecto de Employee Engagement. Utilice la lista de verificación que aparece a continuación para garantizar la exhaustividad de sus correos electrónicos.

Lista de verificación de cosas que se deben incluir en los mensajes

  • La duración prevista del proyecto
  • La fecha de cierre del proyecto
  • Un breve enunciado sobre el propósito del proyecto y los resultados clave extraídos de programas anteriores
  • Un enunciado sobre el umbral de anonimato del proyecto y la confidencialidad del proyecto
  • Un enlace al proyecto
  • Una dirección de correo electrónico interna y detalles de contacto a los que dirigir cualquier pregunta sobre el proyecto

haga clic aquí para descargar algunos ejemplos de mensajes de invitación y recordatorio de proyectos de compromiso. Para obtener información adicional sobre los mensajes, visite el Descripción general de los mensajes de correo electrónico Página de soporte.

Identificación de los usuarios del Tablero y sus objetivos de datos

Incluso antes de crear nuestros paneles de control, es importante pensar para quiénes son nuestros paneles de control y qué necesitan lograr nuestros usuarios con ellos. Los hallazgos aquí no solo impulsarán las decisiones sobre qué datos incluir en su Tablero y cómo presentarlos, sino que lo ayudarán incluso antes de eso, cuando esté determinando qué información debe incluir en su archivo de participante .

Audiencia (usuario o grupo de usuarios) Objetivos Restricciones de datos
Gerente de línea Visualizar la opinión de su propia unidad y de todas las demás unidades dentro de su jerarquía. Acceso a todos los datos de su equipo y la capacidad de desglose.
Líder sénior Visualice únicamente opinión de nivel superior Acceso a todos los datos de su área de negocio, pero no La capacidad de desglose otras unidades
Equipo central del proyecto Acceso a todos los datos, incluidas las páginas de edición. Sin restricciones

Los paneles permiten que diferentes públicos vean los datos de distintas maneras, sin tener que crear varios. La vista principal de los datos en los paneles se basa en la jerarquía y permite a los gerentes desglose la jerarquía y analizar los resultados de la unidad a la que pertenecen. Sin embargo, también se pueden crear roles para aquellos casos en que las necesidades principales de un usuario se desvían de la jerarquía. La tabla anterior puede ayudarle a determinar si necesita crear roles y de qué tipo.

Creación de un calendario de proyecto

El paso final en la preparación de su ejemplo de proyecto de compromiso es la creación de un calendario para la publicación de su proyecto. Utilice la tabla que aparece a continuación para describir las tareas del proyecto de compromiso, establecer plazos y mantener un registro del progreso.

Atención: La columna “Duración de la Tarea sugerida” es sólo una estimación. La duración de estas tareas puede variar según el tamaño de su organización y la complejidad de su proyecto.
Tarea de proyecto Fecha Duración recomendada de la tarea
Finalizar las preguntas y categorías del proyecto Finalizar 4 semanas antes del lanzamiento del proyecto. Generalmente toma entre 2 y 5 horas
Finalizar el contenido de los mensajes de correo electrónico del proyecto Finalizar 4 semanas antes del lanzamiento del proyecto. Por lo general, toma entre 1 y 2 horas.
Crea tu encuesta, mensajes de correo electrónico y traducciones correspondientes Finalizar 2 semanas antes del lanzamiento del proyecto. Generalmente toma entre 2 y 4 horas
Importa tu lista de participante y configura tu jerarquía Finalizar 2 semanas antes del lanzamiento del proyecto. Puede tardar entre 5 y 8 horas.
Prueba de capacidad de entrega: envíe invitaciones de prueba Finalizar 2 semanas antes del lanzamiento del proyecto. Generalmente toma una hora o menos
Revisión de garantía de calidad de su proyecto, mensajes y jerarquía Control de calidad completo 1 semana antes del lanzamiento Generalmente toma una hora o menos
Paneles de control de calidad y configuración de roles Finalizar 2 semanas antes del lanzamiento del Tablero Generalmente toma entre 1 y 3 horas
Invitaciones al proyecto enviadas Fecha de lanzamiento del proyecto
recordatorio del proyecto enviado La mayoría de los clientes envían 2 o 3 recordatorios durante el período de la encuesta .
Tablero construido Finalizar 1 semana antes del cierre de la encuesta Generalmente tarda entre 4 y 7 horas.
Cierre de proyecto La mayoría de los clientes cierran las encuestas 2 semanas después del lanzamiento del proyecto.
Dashboards publicados y compartidos La mayoría de los clientes comparten paneles de control poco después de que se cierra el proyecto, generalmente dentro de las 2 semanas.

Preguntas frecuentes

Muchas de las páginas de este sitio han sido traducidas del inglés original utilizando la traducción automática. Aunque en Qualtrics hemos realizado nuestra diligencia debida para obtener las mejores traducciones automáticas posibles, la traducción automática nunca es perfecta. El texto original en inglés se considera la versión oficial, y cualquier discrepancia entre el inglés original y las traducciones automáticas no son legalmente vinculantes.