Uso de un flujo guiado y un dashboard preconfigurado (EX)

Acerca del uso de un flujo guiado y un panel preconfigurado

Cuando utilice un flujo guiado para crear un proyecto de Employee Journey Analytics, se le guiará por los pasos para seleccionar una encuesta de incorporación y compromiso que se puede combinar en un único conjunto de datos. Se creará automáticamente un modelo de datos y un dashboard, que podrá utilizar para analizar su conjunto de datos. A diferencia de un proyecto personalizado, no es necesario crear manualmente un modelo de datos.

Para crear un proyecto utilizando un flujo guiado, seleccione Analizar el impacto de la incorporación en el compromiso al crear su proyecto.

Combinación de fuentes de datos

Después de crear un proyecto de Employee Journey Analytics y seleccionar Analizar el impacto de la incorporación en el compromiso, siga estos pasos para combinar sus fuentes de datos.

1. Seleccione una encuesta de uno de sus proyectos de compromiso.
   
   Consejo Q: Solo los proyectos de Employee Engagement aparecerán en esta lista desplegable.
2. Seleccione una encuesta de incorporación.
   Consejo Q: Solo los proyectos de Ciclo de vida de empleados aparecerán en esta lista desplegable.
3. Seleccione el período de tiempo para la retroalimentación sobre la incorporación de personal que desea incluir. Esta fecha se ajustará en función de la fecha de la respuesta más reciente a la encuesta de compromiso que haya seleccionado.
4. Seleccione un campo de identificación de su encuesta de compromiso para unirse a sus conjuntos de datos.
   Consejo Q: El flujo de trabajo guiado une proyectos con una unión externa.
5. Seleccione un campo de identificación de su encuesta de incorporación para unirse a sus conjuntos de datos.
6. Haga clic en Siguiente.
   Consejo Q: Haga clic en Continuar más tarde para volver a la página Proyectos.

Identificar métricas clave

Después de decidir cómo combinar sus fuentes de datos, seleccione las métricas clave que desea analizar en su dashboard.

1. Seleccione la métrica principal utilizada para el compromiso de generación de informes. Será una categoría de dashboard o una pregunta de la encuesta.
   
2. Seleccione la métrica principal utilizada para generar informes de incorporación de personal. Será una categoría de dashboard o una pregunta de la encuesta.
3. Seleccione las preguntas de incorporación que puedan impulsar el compromiso. Las preguntas de su encuesta de incorporación de personal se seleccionarán automáticamente.
4. Seleccione campos demográficos para filtros y análisis más profundos. Aquí puede seleccionar campos de ambas encuestas.
5. Haga clic en Siguiente.

Generar su conjunto de datos

Después de combinar fuentes de datos y seleccionar métricas de resultados, siga estos pasos para generar su conjunto de datos de salida.

1. Revise la información que seleccionó en los pasos anteriores.
   
2. Si todo parece correcto, haga clic en Finalizar.
3. Cuando se genere el conjunto de datos, accederá automáticamente al nuevo dashboard.

Visualización del dashboard

Cuando se crea su dashboard, este contendrá cuatro widgets. Estos widgets visualizan el impacto de la incorporación en el compromiso, en función del resultado y las métricas de impulsor clave que haya seleccionado anteriormente.

Además de los widgets predefinidos, puede editar su dashboard y añadir widgets adicionales. Para obtener más información sobre la edición del dashboard, consulte Resumen básico del dashboard (EX).

Para volver al proyecto, haga clic en Ir a su proyecto. Dentro de su proyecto puede actualizar el modelo de datos para añadir nuevas respuestas a su dashboard o compartir el dashboard con otros usuarios. También puede editar su modelo de datos. Para obtener más información sobre la edición del modelo de datos, consulte Creación de un modelo de datos.

Indicadores de rendimiento clave

Los dos primeros widgets dan una idea de la incorporación general y las experiencias del empleado. Muestran el porcentaje de respuestas favorables a los elementos que ha seleccionado como indicadores de rendimiento clave (KPI) de contratación e incorporación.

Relación entre la incorporación y el compromiso

El tercer widget examina qué elementos de incorporación están más estrechamente vinculados al compromiso. Este widget muestra la favorabilidad de cada elemento de incorporación del personal, así como la correlación de cada elemento con la métrica del resultado de compromiso. De forma predeterminada, las posiciones se clasifican por impacto y se muestran las 5 posiciones más correlacionadas.

Resultados de incorporación y compromiso

El cuarto widget analiza cómo se compara la percepción de la incorporación con la participación en diferentes segmentos. El widget muestra los resultados de incorporación y compromiso y se puede desglosar por los indicadores de rendimiento clave.