Impeça a rotatividade de colaboradores imediatamente
Conecte os pontos entre as tendências de rotatividade e a experiência dos colaboradores. Nossa ferramenta de análise de retenção descobre por que as pessoas saem da organização e mostra onde as coisas precisam mudar para que você possa criar estratégias de retenção que mantenham seus melhores talentos satisfeitos.
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A realidade atual
Perda dos melhores talentos
As organizações continuam perdendo os melhores talentos para a concorrência, o que leva a ciclos contínuos de contratação e formação que drenam recursos
Processos de integração com baixo desempenho
Os recém-contratados geralmente se sentem perdidos e sem apoio durante as primeiras semanas cruciais, o que resulta em rotatividade precoce e desengajamento
Capacidade limitada de medir o impacto
Sistemas desatualizados ou fragmentados complicam a capacidade de avaliar os efeitos de longo prazo das estratégias de talentos na retenção e no engajamento do colaborador
With Qualtrics Employee Retention Analytics you can
- Identifique com facilidade segmentos de colaboradores que estão experimentando taxas de rotatividade mais altas em comparação com o restante da organização e descubra fatores estatisticamente significativos de rotatividade usando análises pré-construídas, dashboards e configuração guiada
- Conecte as ações de EX aos resultados de negócios, permitindo o desenvolvimento proativo de estratégias de retenção para melhorar a intenção de permanência e evitar rotatividade futura
- Simule cenários de risco de fuga para avaliar possíveis impactos comerciais, como taxas e custos de rotatividade, e determine atributos e dados demográficos cruciais de engajamento para reduzir a rotatividade
- Descubra os motivadores principais da rotatividade indesejada de colaboradores, abordando diretamente fatores que afetam o resultado final e melhoram as estratégias de retenção
- Identifique grupos de colaboradores em risco e lacunas de experiência entre quem permanece e quem sai, para implementar iniciativas eficazes de retenção e engajamento
- Reduza as saídas rápidas entendendo as lacunas na experiência de integração e adotando medidas baseadas em dados para melhorar os processos de integração, diminuindo assim os custos de rotatividade precoce
Analise a rotatividade de colaboradores com informações aprofundadas
Qual é a diferença entre quem deixa a empresa e quem continua nela? Obtenha informações automaticamente a partir de pontuações de engajamento, dados demográficos, pesquisas de integração e desligamento e entenda as causas principais da rotatividade dos colaboradores.
- Conecte facilmente fontes de dados à Qualtrics e acesse informações acionáveis em pouco tempo
- Filtre os recursos para se aprofundar em determinadas populações ou dados demográficos de colaboradores, como local do escritório, nível do colaborador ou até mesmo sua geração, para criar planos de ação mais profundos e personalizados
Identifique colaboradores em risco antes que eles partam
Antecipe a desistência antes que ela aconteça — com a análise de segmento de colaboradores projetada para facilitar a identificação de colaboradores e grupos em risco, com dashboards e análises claros que vão direto ao ponto.
- Veja os impulsionadores de rotatividade em um dashboard projetado para esse fim. Com correlações diretas entre diferentes métricas de engajamento e níveis de rotatividade, você pode tomar medidas direcionadas para aumentar a retenção
- Visualize os dados de diferentes maneiras para facilitar a obtenção de informações, incluindo variações na rotatividade associadas aos fatores de engajamento, comparativos entre quem permanece e quem sai, tendências demográficas e segmentos de colaboradores
Ebook_
Feedback do ciclo de vida do funcionário: entendendo os momentos mais importantes para seus colaboradores
Feedback do ciclo de vida do funcionário: entendendo os momentos mais importantes para seus colaboradores
Saiba como começar com uma abordagem de Lifecycle para a experiência dos colaboradores que usa o feedback do colaborador nos principais estágios da jornada deles com a organização para entender e melhorar os momentos mais importantes.
Veja o futuro, corrija o presente
Simule cenários de risco de fuga para entender o impacto comercial da rotatividade de colaboradores e, em seguida, use o que você aprendeu para ajustar sua estratégia de retenção e evitar possíveis desafios de desistência de pessoal.
- Explore diferentes cenários em um dashboard pré-configurado e veja como suas ações impactarão seu programa
- Explore diferentes cenários com o simulador de rotatividade integrado e veja como suas ações podem afetar a taxa de retenção
Como estamos impulsionando o crescimento
Como estamos impulsionando o crescimento
Nossa pesquisa de escuta permitiu que os colaboradores nos informassem o que estava funcionando e o que não estava. Ela também nos ajudou a medir o impacto que eventos globais, como ordens de lockdown, testes e outros, estavam tendo em nossos colaboradores e instalações.
Chairman and CEO
500 mil
Colaboradores que fornecem feedback regular
Somos muito mais proativos. Somos capazes de usar dados para embasar decisões sobre tudo, desde promoções até como implantar benefícios e programas de regalias.
Director of Talent, Learning, and Development
30%
Aumento na retenção
Melhore seus programas com planos flexíveis e expansíveis
Melhore seus programas com planos flexíveis e expansíveis
Perguntas frequentes sobre a Análise de retenção de colaboradores
Perguntas frequentes sobre a Análise de retenção de colaboradores
O que significa retenção de colaboradores?
O que significa retenção de colaboradores?
A retenção de colaboradores refere-se à capacidade de uma organização de manter seus colaboradores e reduzir as taxas de rotatividade. Envolve criar um ambiente de trabalho positivo, oferecer remuneração competitiva, oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional e promover relações fortes entre colaboradores e a gerência. A alta retenção de colaboradores é benéfica para as empresas, pois reduz os custos de recrutamento, mantém o conhecimento institucional e aumenta a moral e a produtividade gerais da força de trabalho. As estratégias de retenção eficazes visam engajar e motivar os colaboradores a permanecer na organização no longo prazo.
O que é uma boa taxa de retenção de colaboradores?
O que é uma boa taxa de retenção de colaboradores?
Uma boa taxa de retenção de colaboradores normalmente varia entre 85% e 90% ao ano. As taxas variam de acordo com o setor, e alguns setores, como tecnologia, têm médias mais baixas devido à alta rotatividade. Em última análise, uma taxa de retenção mais alta indica satisfação do colaborador e práticas de gestão eficazes dentro de uma organização.
O que é a Análise de retenção de colaboradores?
O que é a Análise de retenção de colaboradores?
A Análise de retenção de colaboradores é uma ferramenta projetada para ajudar as organizações a monitorar, melhorar e gerenciar as taxas de retenção de colaboradores através da análise de dados de rotatividade e feedback dos colaboradores, bem como da implementação de estratégias para aumentar a satisfação e o engajamento dos colaboradores.
Por que a retenção de colaboradores é importante para as organizações?
Por que a retenção de colaboradores é importante para as organizações?
Uma alta retenção de colaboradores é fundamental, pois reduz os custos de rotatividade, retém o conhecimento organizacional, promove uma força de trabalho estável e motivada e contribui positivamente para a cultura e a produtividade do local de trabalho.
O que a Análise de retenção de colaboradores da Qualtrics oferece?
O que a Análise de retenção de colaboradores da Qualtrics oferece?
A solução de retenção de colaboradores da Qualtrics permite que as organizações entendam e gerenciem a rotatividade dos colaboradores com eficácia. Ao oferecer uma plataforma abrangente para coletar e analisar o feedback de colaboradores, as organizações podem identificar os principais fatores que contribuem para a rotatividade. Essa solução ajuda as equipes de RH a implementar estratégias proativas para aumentar a retenção e aumentar o engajamento dos colaboradores. Ela combina análises de RH, obtenção de informações preditivas e pesquisas personalizáveis, permitindo que as organizações tomem decisões embasadas que promovem uma experiência dos colaboradores positiva.
Mais soluções de experiência dos colaboradores
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