Software de feedback 360 graus

Use o feedback do 360 para desenvolver seu pessoal em escala

Transforme o feedback esporádico do colaborador em um ecossistema de desenvolvimento dinâmico que capacita os colaboradores a impulsionar seu próprio crescimento enquanto se alinham aos objetivos organizacionais. Nosso agendamento inteligente e recursos de feedback 360 graus garantem a obtenção contínua de informações relevantes ao longo do ciclo de vida do funcionário.

Tabela mostrando as competências e habilidades 360 de colaboradores necessárias para o sucesso

As melhores
marcas do mundo
escolhem
Qualtrics

A realidade atual

Processos de desenvolvimento com baixo desempenho

Apesar da padronização dos processos de desenvolvimento do colaborador, os colaboradores não sentem que estão recebendo as oportunidades de desenvolvimento que buscam, o que resulta em rotatividade e desengajamento

Perda dos melhores talentos

Apesar da implementação de programas de desenvolvimento profissional, as organizações continuam perdendo os melhores talentos para a concorrência, levando a ciclos contínuos de contratação e treinamento que drenam recursos

Capacidade limitada de medir o impacto

Sistemas desatualizados ou fragmentados complicam a capacidade de avaliar os efeitos de longo prazo do desenvolvimento de colaboradores em termos de retenção e engajamento

With Qualtrics 360 Development Feedback you can

  1. Acessar feedback abrangente de 360 graus por meio de relatórios automatizados que compilam e analisam informações de vários avaliadores
  2. Enviar solicitações de feedback oportunas para as pessoas certas automaticamente, garantindo taxas máximas de resposta
  3. Capacitar os colaboradores para impulsionar seu desenvolvimento pessoal por meio de um portal de autoatendimento, reduzindo as tarefas administrativas do RH
  4. Preencher lacunas de habilidades instantaneamente conectando os resultados de feedback diretamente a recursos de aprendizado e módulos de treinamento relevantes
  5. Criar estruturas de desempenho que correspondam precisamente às metas da sua organização, com modelos de competência personalizáveis
Aumente o desenvolvimento do colaborador

Impulsione o desenvolvimento dos seus colaboradores sem sobrecarga adicional

Crie um programa de feedback 360 graus que melhora o desenvolvimento do colaborador em todos os níveis da organização. Capacite líderes de RH, gerentes e colaboradores a coletar fontes diversificadas de feedback, ajudando-os a identificar pontos fortes, fracos e áreas para crescimento.

  • Dê início ao seu programa de desenvolvimento usando nossa estrutura de desenvolvimento pronta para uso criada por especialistas para líderes seniores, gerentes de pessoas e colaboradores individuais
  • Dimensione os programas de desenvolvimento de forma mais eficiente para mais colaboradores por meio de fluxos de trabalho automatizados de indicação, avaliação e relatórios
  • Permita que os colaboradores compreendam mais sobre os processos 360 e reduza a dependência das equipes de RH com o portal de participantes intuitivo
Uma imagem mostrando quais são as principais dicas de desenvolvimento para um colaborador
Uma imagem mostrando quais são as opções disponíveis para os avaliadores comentarem sobre o feedback de um colaborador
Melhore o desempenho do colaborador

Destaque padrões de desempenho com inteligência orientada por dados

Transforme grandes volumes de dados de feedback 360 graus em inteligência clara e acionável, revelando tanto oportunidades imediatas quanto tendências de talentos de longo prazo em toda a sua organização. Nosso mecanismo de análise conecta os pontos entre capacidades individuais, dinâmica de equipe e eficácia organizacional para embasar decisões estratégicas para talentos.

  • Monitore o progresso de desenvolvimento em toda a organização em tempo real por meio de um dashboard de análise interativo que destaca as principais tendências
  • Transforme o feedback 360 em planos de crescimento acionáveis com relatórios personalizados que descrevem as próximas etapas específicas
  • Monitore a eficácia do programa com estudos longitudinais que medem o impacto nas métricas de desempenho ao longo de meses e anos
  • Identifique lacunas de habilidades específicas existentes em departamentos, níveis de liderança e funções para direcionar os investimentos em desenvolvimento
  • Descubra o que torna os profissionais de alto desempenho bem-sucedidos, analisando dados integrados de várias fontes para revelar os principais padrões de competência

Ebook_

Feedback do ciclo de vida do funcionário: entendendo os momentos mais importantes para seus colaboradores

Saiba como começar com uma abordagem de Lifecycle para a experiência dos colaboradores que usa o feedback do colaborador nos principais estágios da jornada deles com a organização para entender e melhorar os momentos mais importantes.

Colaboradora feliz durante o intervalo.
Comprove o ROI do seu investimento em talentos

Impulsione os resultados do negócio conectando os resultados de desenvolvimento a KPIs

Faça a ligação entre os investimentos em desenvolvimento de talentos e os resultados finais conectando diretamente o desenvolvimento de pessoas às métricas de desempenho do negócio. Nossa solução de feedback 360 oferece a evidência quantitativa necessária para otimizar as estratégias de obtenção de talentos e demonstrar um retorno claro sobre os investimentos em desenvolvimento.

  • Conecte os programas de desenvolvimento diretamente aos resultados do negócio monitorando como as iniciativas de aprendizado impactam as principais métricas de desempenho
  • Transforme informações em ações por meio de fluxos de trabalho automatizados que convertem feedback em melhorias operacionais concretas
  • Use dados para basear suas decisões de investimento em talentos usando análises orientadas por evidências que comprovam o ROI e otimizam os gastos
Como as habilidades dos nossos colaboradores estão mudando ao longo do tempo?

Como estamos impulsionando o crescimento

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Nossa pesquisa de escuta permitiu que os colaboradores nos informassem o que estava funcionando e o que não estava. Ela também nos ajudou a medir o impacto que eventos globais, como ordens de lockdown, testes e outros, estavam tendo em nossos colaboradores e instalações.

Rodney McMullen
Chairman and CEO

500 mil

Colaboradores que fornecem feedback regular

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Somos muito mais proativos. Somos capazes de usar dados para embasar decisões sobre tudo, desde promoções até como implantar benefícios e programas de regalias.

Eric DiCenzo-Crotallo
Director of Talent, Learning, and Development

30%

Aumento na retenção

Integração simplificada aos sistemas que você já usa

Melhore seus programas com planos flexíveis e expansíveis

Perguntas frequentes sobre o Feedback 360 para desenvolvimento

O que é o feedback 360?

Feedback 360 graus é um método de avaliação de colaboradores que garante que cada colaborador tenha a oportunidade de receber feedback de desenvolvimento e desempenho do supervisor, do gerente e de um conjunto definido de colegas.

Como funciona o software de feedback 360?

Ao adotar uma abordagem de 360 graus para a experiência e o desenvolvimento do colaborador, organizações de todos os tamanhos podem preencher lacunas de talentos, aumentar o desempenho organizacional e aproximar as equipes. Por exemplo, elas podem rapidamente ampliar os programas de desenvolvimento para mais colaboradores sem despesas administrativas adicionais e oferecer experiências de desenvolvimento do colaborador que atendam às necessidades exclusivas da organização.

O que o software de feedback 360 faz?

Em última análise, com o software de feedback 360 adequado, é possível analisar todas as etapas da jornada do colaborador — incluindo o feedback compartilhado — para desenvolver planos de ação verdadeiramente eficazes que extraiam o máximo da sua equipe e impulsionem o desempenho do seu negócio.

Quem deveria usar o feedback 360?

O feedback 360 é adequado para organizações de todos os tamanhos e setores. Ele pode ser especialmente benéfico para gerentes, líderes de equipes e colaboradores em funções que exigem habilidades interpessoais, funcionais ou competências de liderança.

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