従業員の離職をその場でストップ 

従業員の定着とは、組織が従業員を維持し、離職率を低下させる能力のことを指します。これには、ポジティブな職場環境の創出、競争力のある報酬の提供、職業的な成長の機会の提供、従業員と経営層との間の強固な関係構築などが含まれます。従業員の定着率が高いことは、採用コストの削減、組織での知識の保持、従業員全体での士気や生産性の向上につながるため、企業にとって有益です。効果的な定着戦略を定めることで、従業員のエンゲージメントや意欲を高め、長期にわたる在籍を導くことができます。

一般的に年間で85%〜90%の範囲であれば、従業員の定着率が良いと言われます。ただし業界によって違いがあり、テクノロジー業界など離職率が高い業界では平均値が低くなる傾向があります。一般的に定着率が高いほど、その組織での従業員の満足度が高く、効果的なマネジメントがなされていると言えます。

従業員定着要因分析とは、組織が従業員の定着率をモニタリング・改善・管理できるよう支援するツールです。離職データと従業員からのフィードバックを分析し、従業員の満足度やエンゲージメントを高める戦略を導入できます。

従業員の定着率が高いことは極めて重要です。なぜなら、離職によって生じるコストを削減でき、組織の知識を維持し、モチベーションが高く安定感のある従業員を育成して、職場の文化や生産性にプラスの影響をもたらせるからです。

クアルトリクスの従業員定着ソリューションは、組織が従業員の離職を効果的に把握・管理することを可能にします。従業員からのフィードバックを収集・分析するための包括的なプラットフォームにより、組織は離職の主な要因を特定できます。このソリューションは、人事チームが、定着率や従業員エンゲージメントを向上させるための先を見越した戦略を実施するのに役立ちます。人事に関する分析、予測的なインサイト、カスタマイズ可能なアンケートを組み合わせることで、組織は適切な情報に基づいた意思決定を行って、ポジティブな従業員エクスペリエンスを創出できます。