Software di feedback a 360 gradi

Utilizza il feedback a 360° per sviluppare il personale su vasta scala

Trasforma i feedback sporadici dei dipendenti in un ecosistema di sviluppo dinamico che consenta ai dipendenti di promuovere la propria crescita e allo stesso tempo allinearsi agli obiettivi dell'organizzazione. Le nostre funzionalità di pianificazione intelligente e di feedback automatico a 360 gradi assicurano insight continui e pertinenti durante tutto il ciclo di vita del dipendente.

PANORAMICA DEL PRODOTTO
Grafico che mostra 360 competenze e abilità necessarie per il successo dei dipendenti

I migliori brand
al mondo
scelgono
Qualtrics

Il panorama odierno

Processi di sviluppo dalle scarse prestazioni

Nonostante la standardizzazione dei processi di sviluppo, i dipendenti non ritengono di avere le opportunità di sviluppo che desiderano, risultando in turnover e mancanza di coinvolgimento dei dipendenti

Perdita dei migliori talenti

Nonostante l'implementazione di programmi di sviluppo professionale, le organizzazioni continuano a perdere i migliori talenti a favore della concorrenza, causando cicli continui di assunzioni e formazione che vanno a erodere le risorse

Capacità limitata di misurare l'impatto

I sistemi obsoleti o frammentati ostacolano la capacità di valutare gli effetti a lungo termine dello sviluppo dei dipendenti sulla fidelizzazione e sul coinvolgimento

With Qualtrics 360 Development Feedback you can

  1. Accedi a feedback completi a 360 gradi attraverso report automatici che riportano e analizzano il feedback di più valutatori
  2. Invia automaticamente richieste di feedback con un tempismo perfetto alle persone giuste, per tassi di risposta massimi
  3. Consenti ai dipendenti di avere il controllo sul proprio sviluppo attraverso un portale self-service, riducendo al contempo le attività amministrative delle risorse umane
  4. Colma istantaneamente le lacune nelle competenze collegando direttamente i risultati del feedback alle risorse e ai moduli di formazione pertinenti
  5. Crea framework delle performance che corrispondono fedelmente agli obiettivi aziendali mediante modelli di competenze personalizzabili
Promuovi lo sviluppo dei dipendenti

Potenzia lo sviluppo dei dipendenti senza spese aggiuntive

Crea un programma di feedback a 360 gradi in grado di migliorare lo sviluppo dei dipendenti a tutti i livelli dell'organizzazione. Consenti a leader HR, manager e dipendenti di raccogliere feedback diversificati, aiutandoli a identificare punti di forza, punti deboli e aree di crescita.

  • Avvia il tuo programma di sviluppo in un attimo con il nostro framework di sviluppo pronto all’uso e creato da esperti per i leader senior, i manager e i collaboratori individuali
  • Ridimensiona i programmi di sviluppo in modo più efficiente e per più persone attraverso workflow automatizzati per nomine, valutazioni e report
  • Consenti ai dipendenti di gestire in maniera individuale più processi a 360° e riduci la dipendenza dai team HR con l'intuitivo portale partecipanti
Una grafica che mostra i migliori consigli per lo sviluppo di un dipendente
Una grafica che mostra le opzioni a disposizione dei valutatori per commentare il feedback di un dipendente
Migliora la performance dei dipendenti

Illumina i pattern delle performance grazie alle informazioni basate su dati

Trasforma grandi quantità di dati di feedback a 360 gradi in informazioni chiare e attuabili in grado di rivelare sia le opportunità immediate che le tendenze a lungo termine dei talenti all'interno dell'organizzazione. Il nostro motore di analisi collega le capacità individuali, le dinamiche del team e l'efficacia dell'organizzazione per prendere decisioni strategiche sul personale.

  • Monitora in tempo reale i progressi dello sviluppo a livello di organizzazione attraverso una dashboard di analisi interattiva che evidenzia le tendenze chiave
  • Trasforma i feedback a 360 gradi in piani di crescita attuabili mediante report personalizzati che delineano nello specifico i prossimi step
  • Monitora l'efficacia del programma mediante studi longitudinali in grado di misurare l'impatto sulle metriche della performance nel corso di mesi e anni
  • Individua con precisione le lacune nelle competenze nei reparti, nella leadership e nelle funzioni in modo da indirizzare gli investimenti in sviluppo
  • Scopri cosa determina il successo delle aziende dalle performance migliori analizzando i dati integrati provenienti da più fonti per trovare i pattern delle competenze chiave

Ebook_

Feedback sul ciclo di vita del dipendente: comprendi i momenti più importanti per i dipendenti

Scopri come iniziare con un approccio all'esperienza dei dipendenti basato sul ciclo di vita, utilizzando i feedback dei dipendenti nelle fasi chiave del loro percorso in azienda al fine di comprendere e migliorare i momenti più importanti.

Dipendente felice durante la pausa.
Dimostra il ROI del talento

Migliora i risultati aziendali collegando i risultati dello sviluppo ai KPI

Colma il divario tra gli investimenti nello sviluppo dei talenti e i risultati economici collegando direttamente lo sviluppo del personale alle metriche della performance aziendale. La nostra soluzione di feedback a 360 gradi fornisce le prove quantitative necessarie per ottimizzare le strategie di gestione dei talenti e dimostrare un chiaro ritorno sugli investimenti in sviluppo.

  • Collega i programmi di sviluppo direttamente ai risultati aziendali monitorando l'impatto delle iniziative di formazione sulle metriche chiave della performance
  • Trasforma gli insight in azioni attraverso flussi di lavoro automatizzati in grado di convertire i feedback in miglioramenti operativi concreti
  • Prendi decisioni di investimento sui talenti basandoti sui dati mediante analisi oggettive in grado di dimostrare il ROI e ottimizzare la spesa
Come cambiano le competenze del personale nel corso del tempo?

Come promuoviamo la crescita

Gradient Quote image

Il nostro sondaggio di ascolto ha permesso ai collaboratori di dirci cosa funzionava e cosa no. Inoltre, ci ha aiutato a valutare l'impatto che gli eventi mondiali, come ordini di lockdown, test e altro ancora, hanno avuto sui collaboratori e sulle strutture.

Rodney McMullen
Chairman and CEO

500.000

Dipendenti che forniscono feedback regolari

Gradient Quote image

Siamo molto più proattivi. Possiamo utilizzare i dati per prendere decisioni su qualsiasi cosa, dalle promozioni all'implementazione dei benefit e premi aziendali.

Eric DiCenzo-Crotallo
Director of Talent, Learning, and Development

30%

Riduzione del turnover dei dipendenti

Integrazione perfetta con i sistemi che utilizzi abitualmente

Aggiorna i tuoi programmi con piani flessibili e scalabili

FAQ su Feedback sviluppo a 360°

Che cos'è il feedback a 360°?

Il feedback a 360 gradi è un metodo di valutazione dei dipendenti che garantisce a ogni membro del personale l'opportunità di ricevere feedback sullo sviluppo e sulla performance  dal proprio supervisore, manager e da un dato numero di colleghi.

Come funziona il software di feedback a 360°?

Adottando un approccio a 360 gradi all'esperienza e allo sviluppo dei dipendenti, le organizzazioni di tutte le dimensioni possono colmare le lacune nei talenti, migliorare la performance dell'organizzazione e ottenere un team più unito. Ad esempio, è possibile estendere rapidamente i programmi di sviluppo a un numero più vasto di dipendenti senza spese amministrative aggiuntive e offrire esperienze di sviluppo dei dipendenti in grado di soddisfare al meglio le esigenze specifiche dell'organizzazione.

Che cosa fa il software di feedback a 360°?

In ultima analisi, con il software di feedback a 360 gradi giusto, è possibile analizzare ogni fase del percorso dei dipendenti, inclusi i feedback condivisi, per sviluppare piani d'azione veramente efficaci in grado di ottenere il massimo dal personale e dall'azienda.

Chi dovrebbe usare il feedback a 360°?

Il feedback a 360° è adatto a organizzazioni di tutte le dimensioni e settori. Può essere particolarmente utile per manager, team leader e dipendenti che ricoprono ruoli che richiedono competenze interpersonali, funzionali o di leadership.

Altre soluzioni di esperienza dei dipendenti