Solution de gestion de l'intégration et des départs des collaborateurs

Transformez le cycle de vie des collaborateurs aux moments clés

Réussir à faire rester les meilleurs talents ou les voir partir ailleurs dépend souvent de deux éléments critiques : l'impression que vous leur laissez pendant leurs 90 premiers jours, et les informations que vous récoltez quand ils décident de partir. Grâce à une gestion intelligente des expériences d'intégration et de départ, les organisations peuvent grandement accélérer l'intégration de leurs nouvelles recrues, réduire les départs non souhaités et développer une stratégie efficace de gestion des talents pour rester compétitives sur un marché du travail en constante évolution.

DÉCOUVRIR LE PRODUIT

Demander une démo

En fournissant ces informations, vous acceptez que nous puissions traiter vos données personnelles conformément à notre Déclaration de confidentialité
Données illustrant les processus d'intégration et de départ des collaborateurs

Les meilleures
marques au monde
choisissent
Qualtrics

La réalité actuelle

Processus d'intégration peu performants

Malgré la standardisation des processus et des systèmes d'intégration, les individus nouvellement embauchés se sentent souvent perdus et sans soutien au cours de leurs premières semaines, qui sont pourtant essentielles, ce qui entraîne une rotation précoce et un manque d'engagement

Perte des meilleurs talents

Malgré la mise en place de programmes de gestion de l'intégration et des départs, les organisations continuent de perdre leurs meilleurs talents au profit de leurs concurrents, ce qui entraîne constamment des cycles de recrutement et de formation qui épuisent les ressources

Capacité limitée à mesurer l'impact

Les systèmes obsolètes ou fragmentés compliquent l'évaluation des effets à long terme des stratégies de gestion des talents sur la fidélisation et l'engagement collaborateur

With Qualtrics Onboarding & Exit you can

  1. Déclencher automatiquement des invitations et des rappels pour les répondants grâce à des intégrations SIRH prêtes à l'emploi afin d'obtenir des commentaires en permanence tout au long du parcours collaborateur
  2. Choisir n'importe quel moment critique du cycle de vie, de l'intégration au départ, en passant par les changements de poste et le congé parental, pour obtenir une compréhension et des informations plus approfondies
  3. Identifier les écarts d'expérience tout au long du parcours collaborateur grâce à des analyses sophistiquées de texte libre et à des groupes statistiquement représentatifs qui vivent les expériences les moins satisfaisantes
  4. Les tableaux de bord affichent plus que de simples informations descriptives, ils fournissent des corrélations fortes d'un point de vue statistique pour révéler les groupes multi-démographiques ayant les expériences les moins satisfaisantes
  5. Combiner en un seul ensemble de données les données existantes sur les collaborateurs provenant de plusieurs projets, pour comprendre comment les moments clés du parcours des collaborateurs sont en lien direct avec l'engagement, le bien-être, le risque de départs et d'autres mesures importantes
  6. Effectuer une analyse inter-programmes pour comprendre comment une expérience de parcours peut influer sur les moments ultérieurs et même sur l'engagement collaborateur en général
Intégration des collaborateurs

Accélérez l'intégration et la productivité des nouvelles recrues

En transformant les processus d'intégration traditionnels en parcours intelligents et réactifs, les organisations peuvent réduire drastiquement le temps d'adaptation des nouveaux membres tout en s'assurant qu'ils sont soutenus au bon moment. Nos capacités de gestion automatisée du cycle de vie et d'intervention en temps réel créent une base solide pour une performance durable, et font de l'intégration un avantage stratégique.

  • Obtenez des insights complets à chaque étape du parcours d'intégration des collaborateurs pour détecter et résoudre les problèmes dès le début
  • Collectez et analysez les retours en temps réel pour intervenir rapidement et améliorer l'expérience collaborateur
  • Utilisez des déclencheurs automatiques pour entraîner des démarches instantanées, comme informer les parties prenantes ou fournir des ressources de formation à partir des retours des collaborateur·rices
Aperçu des étapes clés dans le processus d'intégration
Graphique détaillant les questions habituelles au moment de l'entretien de sortie
Enquêtes de sortie

Identifiez les schémas qui se répètent pour réduire les départs non souhaités

Menez des enquêtes de sortie pour obtenir des informations précieuses de la part des membres qui vous quittent. Vous pouvez ainsi comprendre leurs raisons, et mettre en place les changements nécessaires pour réduire les départs non souhaités et fidéliser davantage les individus.

  • Identifiez les principaux facteurs derrière les départs non souhaités et déterminez où concentrer vos mesures correctives
  • Créez des alertes en temps réel pour les membres à risque et intervenez pour les empêcher de partir
  • Utilisez les retours pour procéder à des améliorations dans le cycle de vie des collaborateurs
  • Mesurez l'impact de vos actions sur le taux d'engagement et les résultats
En savoir plus

Ebook_

Avis sur le cycle de vie des employés : comprendre les moments qui comptent le plus pour vos collaborateurs

Découvrez comment mettre en place un cycle de vie fondé sur la perspective des collaborateur·rices à des étapes clés de leur parcours afin de comprendre et d'améliorer leur expérience aux moments les plus importants. (Ebook disponible en anglais.)

Télécharger maintenant
Une collaboratrice joyeuse pendant sa pause.
Analyse avancée

Transformez vos insights sur les talents en résultats concrets

En associant l'analyse avancée à des outils de visualisation intuitifs, nous donnons aux équipes responsables des talents les moyens d'identifier rapidement les problèmes dans l'expérience et de hiérarchiser les mesures correctives avec assurance. Cette approche scientifique de l'optimisation de programme garantit que les ressources sont investies au mieux pour obtenir les meilleurs résultats. À partir des statistiques, l'analyse avancée indique où se trouvent les déficiences majeures dans l'expérience, vous permettant de prioriser les améliorations les plus efficaces.

  • Les tableaux de bord interactifs permettent une analyse approfondie par données démographiques et par équipes
  • Les résumés des commentaires par IA transforment les retours qualitatifs en thèmes concrets
  • Le système d'évaluation en boucle fermée surveille l'efficacité des interventions
Infographic illustrating best practices for effective employee onboarding
Number of exits this month.
Fidélité des collaborateurs

Sécurisez vos investissements grâce à la fidélisation stratégique des talents

Plutôt que d'employer des stratégies de fidélisation uniquement réactives, notre approche prédictive associe l'analyse des parcours aux informations récoltées sur les départs pour aider les organisations à empêcher les départs non souhaités. Cette vision intégrée de l'expérience collaborateur permet aux responsables des talents de prendre des décisions fondées sur les données, pour engager et fidéliser les meilleurs talents sur le long terme.

  • L'analyse avancée identifie les schémas de risque avant que les individus ne partent
  • Les insights automatisés sur les départs récoltent des retours précieux pour éviter les rotations futures
  • Le réseau d'anciens collaborateurs permet d'entretenir des relations avec les meilleurs talents

Comment nous accélérons la croissance

Gradient Quote image

Notre enquête d'écoute a permis à nos associés de nous dire ce qui fonctionnait ou non. Elle nous a aussi aidés à évaluer l'impact que les événements dans le monde comme le confinement, les tests et autres ont eu sur nos associés et établissements.

Rodney McMullen
Chairman and CEO

500 000

Collaborateurs partagent régulièrement leurs avis

Gradient Quote image

Nous sommes bien plus proactifs. Nous pouvons partir des données pour prendre des décisions sur tous les sujets, des promotions aux avantages sociaux, en passant par les privilèges.

Eric DiCenzo-Crotallo
Director of Talent, Learning, and Development

30 %

Amélioration de la fidélisation

Une intégration parfaite avec les systèmes que vous utilisez déjà

Mettez à niveau vos programmes simplement avec des plans tarifaires flexibles et évolutifs

En savoir plus

Intégration et départ des collaborateurs : FAQ

Qu'est-ce que l'expérience d'intégration ?

L'expérience d'intégration des collaborateurs ou onboarding fait référence au processus systématique qui consiste à intégrer de nouveaux membres à une organisation. Elle comprend l'orientation, la formation et l'acclimatation à la culture d'entreprise, et permet de s'assurer que les nouveaux membres se sentent les bienvenus et sont soutenus. Une expérience d'intégration positive vient renforcer l'engagement, la satisfaction au travail et la fidélisation, qui sont les fondations d'une réussite sur le long terme.

Qu'entend-on par le départ des collaborateurs ?

La gestion du départ des collaborateurs ou offboarding intervient quand un membre quitte une organisation et vise à coordonner formellement ce processus. Elle passe par des entretiens de sortie, le transfert des connaissances, le retour des équipements et le règlement des questions administratives, dans le but d'assurer une transition fluide et d'entretenir une bonne relation avec les ancien·nes collaborateur·rices.

En quoi consiste le logiciel de gestion de l'intégration et des départs des collaborateurs ?

Le logiciel de gestion de l'intégration et des départs des collaborateurs est une solution numérique conçue pour rationaliser et gérer les processus visant à introduire de nouveaux membres à une organisation et à faciliter les départs.

Que fait la solution de gestion de l'intégration et des départs de Qualtrics ?

La solution de gestion de l'intégration et des départs de Qualtrics fournit aux organisations les outils nécessaires pour améliorer l'expérience à chaque moment clé du parcours collaborateur, à travers tout le cycle de vie. Cela permet aux organisations de travailler sur des stratégies gagnantes comme la qualité de l'expérience d'intégration, la diminution du temps d'adaptation, la fidélisation et le développement des compétences des collaborateur·rices à grande échelle.

À qui le logiciel de gestion du cycle de vie des collaborateurs est-il destiné ?

Les RH, les managers et les collaborateur·rices à travers toute l'organisation peuvent utiliser ce logiciel pour rationaliser les processus, améliorer la communication et enrichir continuellement les expériences du personnel.

Plus de solutions de gestion de l'expérience collaborateur

XM for

Employee Experience