Incentivos para empleados: importancia y beneficios

¿Qué es un incentivo laboral?

Los incentivos para empleados o incentivos laborales son recompensas que los empresarios dan a sus trabajadores para motivarlos y reconocer sus logros. Pueden adoptar diversas formas, como aumentos de suelto, regalos, participación en eventos y experiencias, etc.

Todos estos tipos de incentivos están diseñados para crear un entorno de trabajo positivo y fomentar el compromiso y el rendimiento de los empleados. De hecho, hay muchas empresas que idean formas innovadoras y únicas de incentivar a sus empleados, desde días para traer al perro al trabajo hasta presupuestos para el desarrollo personal.

Incentivos para empleados frente a beneficios para empleados

En términos generales, los beneficios para empleados se conceden independientemente de su rendimiento, y son una forma de mejorar su experiencia y de que estos sean consciente del valor que tienen dentro de la empresa.. También contribuyen a conformar o reforzar la cultura de la empresa y a enriquecer las relaciones laborales a través de experiencias positivas compartidas. Normalmente, los beneficios para empleados son independientes de los incentivos monetarios, es decir, de los salarios y las primas.

Por otro lado, los incentivos para empleados suelen estar vinculados al rendimiento. Estos pueden ser, y a menudo lo son, recompensas monetarias, aunque no exclusivamente. Los incentivos son selectivos, solo se conceden a determinados trabajadores , y están condicionados a la contribución de los empleados a los objetivos de la empresa.

Tanto los beneficios como los incentivos para empleados son formas de recompensarlos por el trabajo que realizan y ayudan a los empresarios a mostrarles que son valiosos y apreciados.

Programa de incentivos para empleados: ejemplos

Un programa de incentivos para empleados es un sistema estructurado que se utiliza en las empresas para gestionar los incentivos de los trabajadores. Existen varios tipos y el enfoque de una empresa puede consistir en el uso de uno de ellos o de una combinación de varios. Los más habituales son:

Objetivos para empleados

Los empleados reciben una recompensa si alcanzan un objetivo, como un umbral de valor en euros de las ventas realizadas o un determinado número de tareas completadas.

Programas de primas o bonos

Las bonificaciones en metálico son una forma de incentivo para empleados que se concede por el rendimiento durante un periodo de tiempo determinado, normalmente un año natural.

Participación en los beneficios

Los beneficios se reparten entre los empleados de acuerdo con una serie de normas predefinidas, que pueden tener en cuenta el nivel de antigüedad, el tiempo de permanencia en la empresa, etc.

Planes de acciones para empleados

Ofrecer a los trabajadoresacciones de su empresa se ha convertido en una forma popular de programa de incentivos para empleados, especialmente en sectores de rápida evolución como el tecnológico.

Premios puntuales

Son gestos de “agradecimiento” que se dan a los empleados que más rinden en respuesta a un excelente rendimiento en una tarea o proyecto, o por una gestión sobresaliente de una situación.

Planes de reparto de ganancias

Al igual que los planes de participación en beneficios, los planes de reparto de ganancias tienen en cuenta al empleado cuando a la empresa le va bien.

Incentivos de equipo

Cada miembro del equipo es recompensado por el trabajo del grupo.

Primas de retención de empleados

Se trata de recompensas en metálico que se ofrecen a los empleados de mayor rendimiento a cambio de que permanezcan en el puesto durante un periodo de tiempo determinado.

Incentivos no monetarios

Aunque los incentivos económicos son muy populares, hay muchas otras ideas para incentivar a los empleados como parte de su programa de recompensas. Entre ellas se incluyen:

Experiencias

Una experiencia gratificante, como una comida en un restaurante de cinco estrellas, una escapada a un spa o un viaje de un día, puede motivar a los trabajadores con más fuerza que la idea de las primas monetarias.

Beneficios para el bienestar

Las prestaciones de bienestar reconocen tanto el duro trabajo de los empleados como la necesidad de conciliar la vida laboral y personal. Este tipo de prestación puede consistir en tiempo libre remunerado adicional.

Reconocimiento público

El reconocimiento de un trabajador que es visible para los demás añade un poderoso elemento de estatus social a la recompensa. Un programa de incentivos para empleados que incluya este tipo de reconocimiento incentiva los comportamientos positivos en todo un equipo, ya que crea una aspiración a conseguir el mismo reconocimiento, e incluso un elemento competitivo entre los miembros del equipo.

Oportunidades de desarrollo profesional

Un programa de incentivos que ofrezca cursos, cualificaciones o experiencias de aprendizaje puede motivar a los empleados para que adquieran habilidades que luego aplicarán en sus puestos de trabajo.

¿Funcionan los programas de incentivos para empleados?

Las actividades de incentivación laboral de una empresa se basan en la idea de que las recompensas impulsan el comportamiento de los trabajadores. Pero, ¿es siempre así?

Aunque en general se acepta que existe un vínculo entre los incentivos y el rendimiento de los empleados, no está claro que los incentivos rijan su comportamiento o su compromiso. Si tu objetivo es el compromiso y la satisfacción laboral a largo plazo, puede que no baste con ofrecer a la gente un trato quid pro quo por su esfuerzo. Diferentes estudios han demostrado que incentivar simplemente los comportamientos puede dar lugar a una “conformidad temporal”, pero no mucho más. El cumplimiento temporal se produce cuando los comportamientos se mantienen solo mientras se ofrece la recompensa. Los incentivos no pueden cambiar las actitudes o los comportamientos a largo plazo, solo ofrecen resultados superficiales y temporales.

Por tanto, aunque se pueden incentivar los comportamientos, no necesariamente se pueden utilizar los incentivos para impulsar factores como el compromiso de los empleados, su lealtad y su intención de permanecer en la empresa. Al menos, no puede hacerse solo con incentivos laborales. Los incentivos deben ir acompañados de otros factores que contribuyen al compromiso de los trabajadores, como la pertenencia, el bienestar, la seguridad psicológica y la sensación de poder progresar en el trabajo.

Cómo hacer un plan de incentivos para empleados

Para conseguir un plan efectivo de inventivos para empleados debes seguir los siguientes pasos:

1. Decide tus objetivos

Determinar los objetivos de tu empresa te ayudará a entender cómo es el éxito y, a su vez, te ayudará a medir la eficacia del programa en el futuro. Ser capaz de mostrar el ROI de tus incentivos en el lugar de trabajo te ayudará a asegurarte de que puedes mantenerlos a largo plazo.

2. Averigua qué valoran los empleados

Uno de los aspectos más importantes a la hora de elegir entre programas de incentivos para empleados es comprender qué valoran tus trabajadores y qué es lo que más les motivará. Esto varía de una empresa a otra y, por supuesto, de un empleado a otro, así que no esperes llegar a una solución única para todos. Puede que incluso quieras crear un paquete flexible que permita a los empleados elegir sus propias opciones dentro de un menú de prestaciones.

3. Sopesa tus opciones

Una vez que hayas recabado la opinión de tus empleados, es hora de pensar en los aspectos prácticos de la gestión de tu programa de incentivos. Calcula los costes para asegurarte de que el plan es sostenible a largo plazo. Además de los incentivos monetarios, considera los incentivos no monetarios, como aquellos para el bienestar, el tiempo libre remunerado adicional y el desarrollo profesional.

4. Recoge feedback

Pide a los empleados que den su opinión sobre posibles planes de incentivos laborales. Puedes utilizar herramientas como el análisis conjunto para ayudar a reducir el paquete de opciones más adecuado para ellos con el menor coste para la empresa. El análisis conjunto permite a los encuestados sopesar diferentes opciones entre sí, y te ayuda a determinar qué elementos de un paquete se consideran los más valiosos para los empleados, independientemente del precio de estos.

5. Mantén y actualiza tu programa de incentivos para empleados

Con el tiempo, las prioridades de tus trabajadores cambiarán y los distintos incentivos tendrán más o menos atractivo. Puede haber nuevas opciones disponibles o cambios en las tendencias predominantes sobre lo que esperan los empleados, por lo que es importante seguir recogiendo opiniones sobre tu programa de incentivos, para actualizarlo y que refleje lo que es más eficaz para tus equipos.