Solución de incorporación y desvinculación de empleados

Transforma el ciclo de vida del empleado en  momentos críticos

La diferencia entre retener a los mejores empleados y verlos irse suele reducirse a dos momentos críticos: la impresión que les dejas en los primeros 90 días y los conocimientos que adquieres cuando deciden irse. Mediante la gestión de la experiencia inteligente a la hora de incorporar o desvincular, las organizaciones pueden acelerar drásticamente el éxito de los nuevos empleados, reducir el desgaste no deseado y desarrollar la inteligencia del talento necesaria para seguir siendo competitivos en el dinámico mercado laboral actual.

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Información sobre datos que resalta los procesos de incorporación y salida de los empleados.

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La realidad actual

Procesos de incorporación de bajo rendimiento

A pesar de la estandarización de los procesos y sistemas de incorporación, los nuevos empleados a menudo se sienten perdidos y carecen de apoyo durante las primeras semanas, lo que genera una rotación temprana y una falta de compromiso

Perder a los mayores talentos

A pesar de poner en marcha programas de incorporación y desvinculación, las empresas siguen perdiendo a los mayores talentos en favor de la competencia, lo que lleva a ciclos continuos de contratación y capacitación que agotan los recursos

Capacidad limitada para medir el impacto

Los sistemas anticuados o fragmentados complican la capacidad de evaluar los efectos a largo plazo de las estrategias de contratación de talentos en la retención y el compromiso de los empleados

With Qualtrics Onboarding & Exit you can

  1. Activa automáticamente invitaciones y recordatorios a los encuestados con integraciones de HRIS listas para usar para garantizar la continua opinión a lo largo del recorrido del empleado
  2. Elige cualquier momento crítico del ciclo de vida (desde la incorporación, la salida, las transiciones de rol hasta la baja parental) para obtener información y conocimientos más profundos
  3. Descubre brechas en la experiencia en el recorrido integral del empleado con sofisticados análisis de texto abierto y grupos estadísticamente significativos con las peores experiencias
  4. Los tableros ofrecen algo más que estadísticas descriptivas, ya que utilizan correlaciones estadísticamente significativas para revelar grupos multidemográficos con la peor experiencia
  5. Combina los datos de los empleados existentes de múltiples proyectos en un solo conjunto de datos para comprender cómo se relacionan los momentos clave del recorrido del empleado con el compromiso, el bienestar, el riesgo de desgaste y otras mediciones importantes
  6. Realizar análisis entre programas para ver cómo afecta una experiencia del recorrido en momentos posteriores e incluso el compromiso general del empleado
Incorporación del empleado

Acelera el éxito  y la productividad de los nuevos empleados

Al transformar la incorporación tradicional en un recorrido inteligente y dinámico, las empresas pueden reducir drásticamente el tiempo de adaptación al tiempo que se aseguran de que los nuevos empleados reciben la asistencia justas y necesaria cuando la necesiten. Nuestra gestión automatizada del ciclo de vida y nuestras capacidades de intervención en tiempo real sientan las bases para un rendimiento sostenido, lo que convierte la incorporación estándar en una ventaja estratégica.

  • Obtén información detallada en cada etapa del recorrido de incorporación del empleado para detectar y resolver los problemas de forma temprana
  • Proporciona la recopilación y el análisis de opiniones en tiempo real, lo que facilita las intervenciones rápidas para mejorar la experiencia del empleado
  • Emplea activadores automatizados para tomar medidas inmediatas, como notificaciones a las partes interesadas y recursos de capacitación basados en la opinión del empleado
Overview of key steps in the employee onboarding process
Infographic detailing common employee exit interview questions
Encuestas de salida

Identifica patrones para reducir el  desgaste no deseado

Realiza encuestas de salida para obtener información valiosa de los empleados que se van. Comprende las razones por las que se van e implementa los cambios necesarios para reducir el desgaste no deseado y mejorar la retención de los empleados.

  • Identifica los impulsores clave del desgaste no deseado y averigua qué debes mejorar
  • Crea alertas en tiempo real de empleados en riesgo para evitar perderlos
  • Utiliza la opinión de los empleados para realizar mejoras a lo largo de todo el ciclo de vida del empleado
  • Monitoriza el impacto de tus medidas en todos los ámbitos, desde el compromiso hasta los resultados finales
Más información

Ebook_

Opinión sobre el ciclo de vida del empleado: conoce los momentos que más importan a tus empleados

Descubre cómo empezar a aplicar un enfoque de la experiencia del empleado que se base en su opinión en las etapas clave de su recorrido con la organización para comprender y mejorar los momentos que más importan.

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Empleada feliz durante el descanso
Análisis avanzados

Convierte la información accionable del talento en  impacto

Al combinar análisis avanzados con herramientas de visualización intuitivas, permitimos a los equipos de talento identificar rápidamente brechas en la experiencia y priorizar las mejoras con confianza. Este enfoque científico de la optimización de la estrategia garantiza que los recursos se invierten donde tendrán el mayor impacto para el talento. Los análisis avanzados revelan brechas en la experiencia estadísticamente significativas, lo que te permite priorizar las oportunidades de mejora de mayor impacto.

  • Los paneles interactivos permiten análisis en profundidad de datos demográficos y equipos
  • Los resúmenes de opiniones de la IA convierten las opiniones cualitativas en temas accionables
  • Las mediciones de bucle cerrado monitorizan la eficacia de las intervenciones
Infographic illustrating best practices for effective employee onboarding
Number of exits this month.
Lealtad del empleado

Protege tu inversión con la  retención estratégica del talento

Nuestro enfoque predictivo, que va más allá de las tácticas de retención reactivas, combina análisis del recorrido del cliente con información sobre la salida para ayudar a las organizaciones a anticiparse al desgaste no deseado. Esta visión integrada de la experiencia del empleado permite a los responsables del talento tomar decisiones basadas en datos sobre iniciativas de compromiso y desarrollo que mantengan el compromiso de los mejores empleados a largo plazo.

  • Los análisis avanzados identifican patrones de riesgo de fuga antes de que se produzca el desgaste
  • La información de salida automatizada recoge información de opinión valiosa para evitar rotaciones futuras
  • La gestión de la red de antiguos alumnos mantiene relaciones con los mejores talentos

Cómo impulsamos el crecimiento

Gradient Quote image

Nuestra encuesta de escucha permitió a los asociados decirnos qué funcionaba y qué no. También nos ayudó a evaluar el impacto que los eventos mundiales, como las órdenes de confinamiento, pruebas, etc., tenían en nuestros asociados e instalaciones.

Rodney McMullen
Chairman and CEO

500K

Empleados que opinan con regularidad

Gradient Quote image

Somos mucho más proactivos. Podemos utilizar los datos para tomar decisiones informadas sobre cualquier cosa, desde promociones hasta cómo implantamos programas de beneficios y ventajas.

Eric DiCenzo-Crotallo
Director of Talent, Learning, and Development

30 %

Aumento de la retención

Se integra perfectamente en los sistemas que ya utilizas

Actualiza tus estrategias con planes flexibles y escalables

Más información

Preguntas frecuentes sobre la incorporación y desvinculación de empleados

¿Qué es la experiencia de incorporación?

La experiencia de incorporación del empleado se refiere al proceso sistemático de integración de nuevos empleados en una organización. Abarca la orientación, la capacitación y la aclimatación a la cultura de la empresa, para garantizar que los nuevos empleados se sientan bienvenidos y apoyados. Una experiencia de incorporación positiva aumenta el compromiso, la satisfacción laboral y la retención, y sienta las bases del éxito a largo plazo.

¿A qué nos referimos con desvinculación del empleado?

La desvinculación del empleado es el proceso de gestión formal de la salida de un empleado de una organización. Incluye tareas como las entrevistas de salida, la transferencia de conocimientos, la devolución de equipos y la gestión de asuntos administrativos, así como la garantía de una transición sin problemas y el mantenimiento de relaciones positivas con los empleados que se van.

¿Qué es un software de incorporación y desvinculación del empleado?

El software de incorporación y desvinculación de empleados es una solución digital diseñada para agilizar y gestionar los procesos de integración de nuevos empleados en una organización y facilitar la salida de los empleados que se van. 

¿Qué hace Qualtrics de cara a la incorporación y desvinculación de empleados?

En materia de la incorporación y desvinculación de empleados, Qualtrics proporciona a las organizaciones las herramientas necesarias para mejorar la experiencia en cada momento crucial del recorrido del empleado a lo largo de su ciclo de vida. Esto permite a las empresas impulsar en última instancia resultados empresariales estratégicos, como mejorar la calidad de la experiencia de incorporación, disminuir los tiempos de adaptación de los empleados, aumentar la retención de los empleados e impulsar el desarrollo de los empleados a escala.

¿Quién puede beneficiarse del uso de un software del ciclo de vida del empleado?

Los equipos de RR. HH., los gerentes y los empleados de toda la organización pueden beneficiarse de este software para optimizar los procesos, mejorar la comunicación y mejorar la experiencia de los empleados a lo largo de su trayectoria.

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