Nutzen Sie 360-Grad-Feedback, um Ihre Mitarbeitenden in großem Maßstab weiter zu unterstützen
Machen Sie aus einzelnem Mitarbeiterfeedback ein dynamisches Entwicklungssystem, mit dem Mitarbeitende wachsen können – und das im Einklang mit den Unternehmenszielen. Unsere smarte Terminplanung und bei Bedarf einsetzbaren 360-Grad-Feedback-Funktionen sorgen für stetige und wertvolle Einblicke während des gesamten Mitarbeiterzyklus.
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Die Realität von heute
Entwicklungsprozesse schneiden schlecht ab
Trotz standardisierter Entwicklungsprozesse haben Mitarbeitende nicht das Gefühl, die passenden Entwicklungschancen zu erhalten. Das führt zu Fluktuation und mangelndem Engagement
Verlust von Spitzentalenten
Trotz des Einsatzes von beruflichen Entwicklungsprogrammen verlieren Unternehmen noch immer Spitzentalente an Mitbewerbende, was zu nimmer endenden Kreisläufen des Anstellens und Schulens führt, was letztendlich auf die Ressourcen geht
Die Auswirkungen können nur unzureichend gemessen werden
Veraltete Systeme machen es kniffelig, die langzeitigen Auswirkungen von Mitarbeiterentwicklung bei der Mitarbeiterbindung und dem Mitarbeiterengagement zu bewerten
With Qualtrics 360 Development Feedback you can
- Gewinnen Sie umfassendes 360-Grad-Feedback durch automatisierte Berichte, die Eingaben mehrerer Beurteilender zusammenstellen und analysieren
- Versenden Sie automatisch perfekt getimte Feedbackanfragen an die richtigen Personen, um maximale Rücklaufquoten sicherzustellen
- Geben Sie den Mitarbeitenden die Werkzeuge in die Hand, die sie brauchen, um ihre eigene Entwicklung über ein Self-Service-Portal zu fördern, während Sie gleichzeitig Administrationsaufgaben der Personalabteilung reduzieren
- Schließen Sie Kompetenzlücken sofort, indem Sie Feedbackergebnisse direkt mit relevanten Lernressourcen und Schulungsmodulen in Verbindung bringen
- Erstellen Sie mithilfe anpassbarer Kompetenzvorlagen Leistungsrahmen, die exakt auf die Ziele Ihres Unternehmen abgestimmt sind
Die Personalentwicklung vorantreiben –ohne Zusatzkosten
Erstellen Sie ein 360-Grad-Feedback-Programm, das die Mitarbeiterentwicklung überall im Unternehmen fördert. Ermöglichen Sie Personaler:innen, Führungskräften und Mitarbeitenden, umfassendes Feedback zu sammeln, um Stärken, Schwächen und Wachstumsbereiche zu identifizieren.
- Steigen Sie direkt in Ihre Programme zur Personalentwicklung ein – mit unseren direkt einsatzbereiten Rahmenvorgaben aus Expertenhand für leitende Angestellte, HR-Manager und sonstige Mitarbeiter.
- Skalieren Sie Ihre Programme zur Personalentwicklung effizienter, indem Sie mehr Mitarbeiter berücksichtigen. Mit unseren Workflows können Sie automatisch Mitarbeiter nominieren, bewerten und in Berichte einbeziehen.
- Binden Sie durch das intuitive Teilnehmerportal Ihre Mitarbeitenden stärker in die 360-Grad-Personalentwicklung ein. Ein angenehmer Nebeneffekt: Sie werden dadurch unabhängiger vom Personalabteilungsteam.
Machen Sie Leistungsmuster mit datengestützten Erkenntnissen sichtbar
Machen Sie aus großen Mengen an 360-Grad-Feedback-Daten klare, umsetzbare Erkenntnisse, die sowohl greifbare Chancen als auch langfristige Talenttrends in Ihrem Unternehmen erkennen. Unsere Analyse-Engine verknüpft individuelle Fähigkeiten, Teamdynamiken und die Unternehmenseffektivität, um fundierte strategische Talententscheidungen zu ermöglichen.
- Haben Sie den unternehmensweiten Entwicklungsfortschritt in Echtzeit mit einem interaktiven Analyse-Dashboard im Blick, das zentrale Trends hervorhebt
- Machen Sie aus 360-Grad-Feedback umsetzbare Entwicklungspläne mit personalisierten Berichten, die konkrete nächste Schritte aufzeigen
- Behalten Sie die Wirksamkeit Ihres Programms mit Längsschnittstudien im Blick, welche die Auswirkungen auf Leistungskennzahlen über Monate und Jahre hinweg messen
- Identifizieren Sie gezielt Kompetenzlücken in Abteilungen, der Führungsebene und Funktionen, um Investitionen in die Entwicklung gezielt effektiv zu gestalten
- Erkennen Sie, was Topperformer:innen erfolgreich macht, indem Sie integrierte Daten aus verschiedenen Quellen analysieren und entscheidende Kompetenzmuster aufdecken
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Feedback zum Mitarbeiterzyklus: die für Ihre Teams ausschlaggebenden Faktoren erkennen
Feedback zum Mitarbeiterzyklus: die für Ihre Teams ausschlaggebenden Faktoren erkennen
Erfahren Sie, wie die ersten Schritte zur Analyse Ihres Mitarbeiterzyklus aussehen. Nutzen Sie das Mitarbeiter-Feedback an wichtigen Stationen der Employee Journey. Das hilft Ihnen, die entscheidenden Phasen zu verstehen und zu verbessern.
Verbessern Sie Ihre Geschäftsergebnisse, indem Sie Entwicklungserfolge mit KPI verknüpfen
Schließen Sie die Lücke zwischen Investitionen in die Talententwicklung und Geschäftsergebnissen, indem Sie die Mitarbeiterentwicklung direkt mit Leistungsmetriken verknüpfen. Unsere 360-Grad-Feedback-Lösung bietet die quantitativen Nachweise, die es braucht, um Talentstrategien zu optimieren und einen klaren Return on Development aufzuzeigen.
- Bringen Sie Entwicklungsprogramme direkt mit Geschäftsergebnissen in Verbindung, indem Sie nachverfolgen, wie Lerninitiativen zentrale Leistungsmetriken beeinflussen
- Machen Sie aus Erkenntnissen konkrete Maßnahmen durch automatisierte Workflows, die Feedback in konkrete betriebliche Verbesserungen umsetzen
- Treffen Sie datengestützte Entscheidungen zu Talentinvestitionen mit evidenzbasierten Analysen, die den ROI aufzeigen und Ausgaben optimieren
Wie wir das Wachstum vorantreiben
Wie wir das Wachstum vorantreiben
Mit unserer Listening-Umfrage konnten uns Mitarbeitende mitteilen, was funktioniert hat und was nicht. Auch konnten wir damit den Einfluss weltweiter Ereignisse erfassen, beispielsweise Lockdowns, Testungen etc.
Chairman and CEO
500 000
Mitarbeitende geben regelmäßiges Feedback
Wir sind deutlich aktiver. Wir können die Daten nutzen, um Entscheidungen gut zu unterbauen – von Beförderungen bis hin zur Einführung von Vorteilen und Benefits.
Director of Talent, Learning, and Development
30 %
Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung
Upgrade Ihrer Programme mit flexiblen, skalierbaren Plänen
Upgrade Ihrer Programme mit flexiblen, skalierbaren Plänen
360 Development Feedback FAQs
360 Development Feedback FAQs
Was ist 360-Grad-Feedback?
Was ist 360-Grad-Feedback?
360-Grad-Feedback ist eine Methode der Mitarbeiterbewertung, die sicherstellt, dass jeder Mitarbeiter bzw. jede Mitarbeiterin die Möglichkeit erhält, Entwicklungs- und Leistungsfeedback von Vorgesetzten, Führungskräften und einer festgelegten Anzahl an Kolleginnen und Kollegen zu erhalten.
Wie funktioniert die 360-Feedback-Software?
Wie funktioniert die 360-Feedback-Software?
Durch einen 360-Grad-Ansatz bei der Mitarbeiterentwicklung und -erfahrung können Unternehmen jeder Größe Talentlücken überbrücken, die Unternehmensleistung steigern und Teams enger zusammenbringen. Sie können beispielsweise Entwicklungsprogramme schnell auf mehr Mitarbeitende ausweiten, ohne zusätzlichen administrativen Aufwand, und maßgeschneiderte Entwicklungserfahrungen anbieten, die den spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Wie macht die 360-Feedback-Software?
Wie macht die 360-Feedback-Software?
Letztendlich ermöglicht die richtige 360-Grad-Feedback-Software die Analyse jeder Phase der Employee Journey – einschließlich des erhaltenen Feedbacks – und die Entwicklung effektiver Aktionspläne, die das Beste aus Ihren Mitarbeitenden und Ihrem Unternehmen herausholen.
Wer sollte 360-Grad-Feedback nutzen?
Wer sollte 360-Grad-Feedback nutzen?
360-Grad-Feedback ist für Unternehmen jeder Größe und Branche geeignet. Gerade Führungskräfte, Teamleiter:innen und Mitarbeitende in Rollen, die zwischenmenschliche oder fachliche Fähigkeiten sowie Führungskompetenzen erfordern, profitieren davon.
Mehr Lösungen für Employee Experience
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